Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Questões TCC 1. Como são definidos os objetivos da empresa? Identificar se a empresa utiliza o sistema tradicional para definir seus objetivos ou APO. R. Para definir seus objetivos a empresa utiliza o sistema APO, ela sabe da importância em valorizar a experiência, conhecimento e habilidade de seus funcionários, ela não apenas adquire , mas sobretudo, utiliza esses fatores como ferramenta para definir seus objetivos, contribuindo com o…

economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como estratégia empresarial competitiva e eficaz e tem como objetivo retratar e analisar a administração de pessoal nas organizações, destacando o modelo de gerenciamento por competências x indicadores(missão, visão e…

Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções Empresariais, à frente da Gestão de Capital Humano da firma. 2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário…

Não é por acaso que algumas empresas destacam-se da concorrência e, consequentemente, alcançam o sucesso. Isso ocorre, porque essas organizações investem em quatro dimensões: marcas, tecnologias, inovações e fundamentalmente, pessoas. A questão é: onde e como elas encontram esses diferenciais que as fazem garantir espaço no campo organizacional? De acordo com Rugenia Pomi, cofundadora e diretora executiva da Sextante Brasil, que conduz a Pesquisa Brasileira em Gestão de Pessoas e Negócios para a

nova concepção de empresa foi se cristalizando e, por suas características, vem sendo chamada de holística, ou seja, global, plena, sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas ideias sobre a própria empresa. Eufrásio (1994), afirma que a intuição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entendia como empresa,…

intuito de contribuir para a gestão estratégica dessas instituições, especificamente as pertencentes à Associação Catarinense das Fundações Educacionais (ACAFE), utilizou-se nesse estudo a ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC) como peça essencial para a criação de um programa de reconhecimento e participação nos resultados. Foram apresentadas questões importantes que devem ser levadas em consideração para a implantação de um programa de reconhecimento e participação bem como a…

Obra”, na Era das Organizações de Aprendizagem, as pessoas se converteram num dos principais ativos das organizações. O que é gestão? Gestão é o ato de gerir. São os meios através dos quais se gere uma equipe., uma instituição, um projeto ou uma empresa. O mercado está compreendendo que as Pessoas são seus verdadeiros diferenciais de qualidade e resultados. Gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil, que se possa exigir dos gestores sem prepará-los, treiná-los, desenvolvê-los,…

dos modelos de BSC e RSE nas práticas de RH ................................................................................. 23 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS RESUMO Nas últimas décadas, as organizações têm se adaptado à novas exigências de mercado e dos públicos com os quais se relaciona. O acirramento da competição exige das empresas modelos estratégicos e…

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…

da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43 Comunicação empresarial e RH…