Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

Esta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) consiste na elaboração da contratação de um Analista de Recursos Humanos para uma determinada empresa. O objetivo é mostrar a importância que a Gestão de Pessoas tem para uma organização, ou seja, a importância de um profissional de RH capacitado para exercer tal função. Além de atender as necessidades da empresa a contratação de um profissional de Recursos Humanos busca manter e até melhorar a sua competitividade, essa área existe para…

estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders. O participante executa também uma auto-avaliação. Estes feedbacks são fornecidos por meio de um questionário específico que descreve os comportamentos de liderança considerados essenciais pela organização, a fim de viabilizar os seus objetivos estratégicos. Os resultados destes feedback são confidenciais e a pessoa que os recebe não sabe quem a avaliou. Somente o avaliado terá acesso ao resultado integral da…

UCAM - Universidade Candido Mendes Resumo de Administração de RH Niterói, agosto de 2013 / 4° Período Era do conhecimento Século XXI Período que começou no início da década de 1990. Época que estamos vivendo atualmente. Principal característica: As mudanças que se tornam rápidas, imprevistas turbulentas e inesperadas. A informação passou a cruzar planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições…

internacional acentuando a competição entre as empresas. Com o surgimento de novos competidores com inovadoras tecnologias de produção, o foco da competitividade passou a ser a inovação, a alta qualidade e o baixo custo, deixando de lado a inflexibilidade da produção industrial. Esse foi um período de grande avanço na administração de pessoas que ocorreu sob forte influencia do crescimento na economia da maioria dos países. Em meados de 1960 as empresas implantaram o Departamento…

CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------------12 7 REFERÊNCIA---------------------------------------------------------------------------------------13 RESUMO A Transportes Wamag acredita que investir em RH e essencial para uma boa administração de pessoal, acreditam e trabalham em prol do bem estar do colaborador pois seguem uma linha de pensamento que colaborador satisfeito traz bom desempenho profissional por isso…

internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que contribui para fixar imagem e competitividade. Em resumo, maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus…

alternativa ou se trata de um objetivo a curto prazo (pode ser adquirida)  Ambiente e a empresa estão em situação desfavorável  Conseqüências serão desastrosas caso a empresa a adote por medo  Principal característica: empresa corta custos e pára os investimentos. Ex:    redução de custos (recessão); desinvestimento (não investir para não comprometer o negócio); liquidação do negócio (quando a empresa se dedica a um único negócio e após o declínio deste, não foi…

planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Séculus Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários. No decorrer da leitura poderá identificar que serão abordados temas como Treinamento e Desenvolvimento, que por meio de tabelas e números apresentará como atualmente estão os indicadores do departamento e sugestão de melhoria para que os índices aumentem.…

........................................4 2.1 DESENVOLVIMENTOS DE PESSOAS.................................................................4 2.2 QUALIDADES DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO...................................5 2.2.1 EXEMPLOS DE EMPRESAS.............................................................................6 2.2.1.1 PETROBRAS...................................................................................................6 2.2.1.1.1 AMANCO...............................

SOFIA ARAÚJO MACHLINE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD, PARA UMA EMPRESA DE SOLUÇÕES ANTICORROSIVAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2011 SOFIA ARAÚJO MACHLINE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD, PARA UMA EMPRESA DE SOLUÇÕES ANTICORROSIVAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de…