Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

1 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA GESTÃO DE PESSOAS PROF. DAVI NEVES www.davineves.com 2 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Muitas vezes, pensando tratar-se da mesma coisa, as pessoas confundem Administração de Pessoal com Administração de Recursos Humanos. Ambas cuidam do trabalhador dentro da empresa. Mas cada uma desenvolve atividades bastante próprias.…

forma sistêmica e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa. Em segundo momento, iniciar seu plano de ação levantando as necessidades de pessoal identificando quais profissionais internos poderiam preencher as vagas; criar um "inventário" das qualificações,…

outros. Entre as principais construtoras de sistemas ERP encontram-se a SAP, a Oracle, a Baan, a People Soft, entre outros. 2 – Quais são os objetivos traçados pelas empresas que optam por implantar o ERP. R: Os objetivos traçados pelas empresas que optam por implantar o ERP são: 1. Ter uma visão clara da estratégia que a empresa pretende seguir no futuro; 2. Definir com clareza os objetivos setoriais que pretende atingir no curto, médio e longo prazo; 3.Buscar através do…

missão da empresa e suas estratégias num conjunto de medidas de desempenho, seja, mede o desempenho organizacional através de 04 perspectivas: • • • • Cliente Aprendizagem e Crescimento Processos Internos Financeira Na era da Tecnologia empresas começaram a repensar sua forma de atuação e controle, modelos contábeis de controle não conseguiam incorporar as mudanças promovidas pela era da tecnologia (Aumento da concorrência; Globalização; Integração de processos e…

internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais O setor de gestão de pessoas possui uma…

organizacional enquanto um “campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas” (WAGNER & HOLLENBECK, 2000, p. 6). Para tanto, deve-se considerar três importantes dimensões, a saber: o comportamento das pessoas ao trabalharem sozinhas, em grupos ou equipes, bem como a compreensão dos comportamentos das empresas inteiras, sendo este último fator de extrema relevância, pois sua compreensão possibilita aos profissionais de…

pessoas são o patrimônio mais importante das organizações”. Como todo patrimônio valioso merece um tratamento diferenciado. A Gestão de Pessoas (GP), também, precisa de cuidados especiais. O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho (FICHER, 2002). Porém, esse modelo deve abranger um conjunto de conceitos e referenciais que ofereçam, em um só tempo, condições de compreender a realidade organizacional

de fazer de sua empresa a melhor do mundo. Portanto todo programa de crescimento do ser humano deve ser baseado em políticas de RH. No momento em que o país enfrenta os efeitos da globalização dos mercados e sua extrema competitividade, parece-nos fundamental a preocupação com a valorização dos Recursos Humanos nas empresas. A área de Recursos Humanos desempenha nesta perspectiva, um papel importante na sobrevivência, consolidação e desenvolvimento das Empresas. Uma empresa que…

no máximo 7 (sete) integrantes. • - Cada grupo deverá escolher uma empresa de sua cidade ou região (pode ser a empresa onde um dos integrantes do grupo trabalha) para realizar um diagnóstico de práticas de Recursos Humanos de acordo com os itens relacionados em “Roteiro para Diagnóstico Organizacional”. • - Para o diagnóstico, o grupo deverá entrevistar o(s) responsável(eis) pela área de RH das empresas selecionadas. UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em…

pessoas surgem como novas formas de obter o máximo resultado nesse contexto. Influências Ambientais (Externas) Processos de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Treinamento Mudanças Comunicação …