Indicadores De Desempenho Recursos Humanos

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E ATITUDES E COMPORTAMENTOS DE TRABALHO: ESTUDO DE CASO NO SECTOR BANCÁRIO PORTUGUÊS Maria Teresa Fortunato Pereira Esteves Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Doutor em Gestão Especialidade em Organização e Desenvolvimento dos Recursos Humanos Orientador Prof. Doutor António Caetano, Prof. Associado com Agregação, ISCTE, Departamento de Psicologia…

1. Cite exemplos de indicadores de desempenho de RH que medem a importância da função RETENÇÃO dos recursos humanos. R= O acolhimento e a integração é o processo mais importante para a retenção de funcionários, a melhor forma de evitar a saída dos empregados é nos primeiros dezoito meses acolher os admitidos de forma que se sintam verdadeiramente bem vindos à empresa. 2. Procure explicar, com suas próprias palavras, a importância da autonomia e da liberdade na execução de seu próprio trabalho

métodos de levantamento de necessidades, existem indicadores que apontam necessidades futuras (a priori) e passadas (a posteriori). Indicadores a priori: são eventos que, se acontecerem, provocarão futuras necessidades de treinamento, facilmente previsíveis, como:  Expansão da empresa e admissão de novos empregados.  Redução do número de empregados.  Mudança de métodos e processos de trabalho.  Substituições ou movimentação de pessoal. 2 INDICADORES A PRIORI  Absenteísmo,…

INDICADORES DE DESEMPENHO BRASÍLIA - DF 2009 Secretário de Planejamento e Gestão Cláudio Sarian Altounian Equipe Responsável Daniel Luiz de Souza Márcio Lemos Said Markus Buhaten Koch Ricardo Araújo Malachias Leonard Renne Guimarães Lapa 1 INTRODUÇÃO Conseguir uma gestão eficiente e comprometida com os resultados requer, diversas transformações. O surgimento de lideranças internas, a incorporação de técnicas modernas de gestão, o estabelecimento de metas de desempenho…

SUPERIOR RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Profa. Tatiane Cristina Tavares tatianetavares@uniararas.br psicologa.tatianetavares@gmail.com RECURSOS HUMANOS Profa. Tatiane Cristina Tavares PLANO DE ENSINO - EMENTA Reflexões e descobertas relativas à avaliação do desempenho humano em organizações. O processo de gestão do desempenho. Avaliação do desempenho humano no trabalho: prática e técnicas. Objetivos e benefícios da avaliação do desempenho. Métodos tradicionais…

permitir fazer uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das actividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O seu objectivo principal não é, como tantas vezes se pensa, julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a atingirem níveis de desempenho mais elevados. Ela é, com efeito, entre todas as práticas de Gestão de Recursos Humanos, aquela que…

FACULDADE DE CASTANHAL-FCAT ANTONIO VAGNER ALMEIDA OLAVO EIDA PINHEIRO EVERALDO JUNIOR JHENNYFFER BRITO RODRIGO PORPINO INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL CASTANHAL-PA 2012.2 FACULDADE DE CASTANHAL-FCAT ANTONIO VAGNER ALMEIDA OLAVO EIDA PINHEIRO EVERALDO JUNIOR JHENNYFFER BRITO RODRIGO PORPINO INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina Gestão…

1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE…

ferramenta, foi desenvolvido como resultado das necessidades de captar toda a complexidade do desempenho nas organizações, e tem sido ampla e crescentemente utilizado por elas (Epstein e Manzoni, 1998). As estratégias devem ser executadas em todos os níveis da organização. O BSC é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que os ocasionaram. Essa ligação possibilita a tomada de…

04/02/2013 INDICADORES DE PERFORMANCE E GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Sandro Vieira Gestão estratégica de RH São as ações gerenciais que promovem uma contribuição da administração dos profissionais para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 1 04/02/2013 Indicadores de Performance em Recursos Humanos “O que não pode ser medido não pode ser melhorado”. Lord Kelvin 2 04/02/2013 “O novo DNA do RH requer um conhecimento mais amplo, particularmente de…