Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

................................................................14 Shitsuke: 15 Implantação do programa 5s 16 Benefícios percebidos – Na visão dos funcionários; 18 Benefícios percebidos – Na visão da empresa; 18 6 SIGMAS 19 Considerações Iniciais : 20 APLICAÇÃO E SUCESSO 22 METODOLOGIA 24 DMAIC 24 DMADV 25 O que é o Seis Sigma? 26 A História do Six Sigma: 28 Por que o Seis Sigma é necessário? 29 Quais os benefícios do Seis Sigma? 30 A que processos o Seis Sigma é…

APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Gama- DF 2014 NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Orientador (a): Eva Cristiane Soares Gomes Gama - DF 2014 SUMÁRIO 1.

processo de uma implantao real da ISO 9.000 na empresa onde um integrante do grupo trabalha. Diante de um mundo moderno a Gesto da Qualidade tem sido de extrema importncia para as empresas se manterem no mercado, precisam buscar inovao e a Gesto da Qualidade trs essa inovao de uma forma padro e reconhecida mundialmente, os clientes ainda cada dia mais exigentes e muitos do preferncia para fornecedores que tem Gesto da Qualidade implantada em suas empresas. A gesto da qualidade…

APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO PROFESSOR CARLOS MAURICIO SACCHELLI Trabalho de Monografia – Gerenciamento de Projetos JOINVILLE – SC 2009. 1 ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA Trabalho de Monografia apresentado ao curso de Pós-Graduação – Especialização em Gestão de Projetos pela…

4 1. TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO Em um cenário extremamente competitivo, as empresas cuja gestão está fixada em alicerces focados apenas na compra, venda e lucro, fatalmente, serão grandes candidatas a não figurarem no próximo período ao lado de grandes empresas e grupos empresariais bem sucedidos. O Balanced Scorecard, criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton, se apresenta neste contexto para auxiliar as empresas em sua gestão de negócios, otimizando grande parte dos seus…

sido mais intensa em vários segmentos da sociedade — empresas, organizações não-governamentais — que procuram se tornar mais flexíveis, inovadores e empreendedores para fazer frente aos desafios da modernidade. Nesse breve relatório iremos apresentar profundamente cada passo dado pela Qualidade, Gestão da Qualidade, seus Gurus, como ela se transformou e se tornou importante com o decorrer dos anos, as várias maneiras de implementá-la na empresa, temos amostras também de quadros de…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ESTRUTURAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Leandro Alves Patah Mestrando da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção Marly Monteiro de Carvalho Professora Doutora da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção Abstract: The world today works with projects. This…

organização, e que não é possível fabricar produtos de alta qualidade se o departamento de manufatura trabalha isolado. Segundo ele diferentes departamentos devem intervir nas parcelas do processo que resultam no produto, esta colaboração varia desde o projeto do produto ao controle pós-venda, para que assim não ocorram erros que prejudiquem a cadeia produtiva, causando finalmente problemas ao consumidor. Feigenbaum é considerado o “pai” da qualidade e afirma que esta é um trabalho de…

+ QUALIDADE PROF. CLAIRTON QUINTELA SOARES QUESTÃO 34 – ENADE 2008 A engenharia simultânea (ES) é uma metodologia de desenvolvimento integrado de produto que considera todos os aspectos do ciclo de vida do produto, desde a concepção, produção, remanufatura, reciclagem e descarte, incluindo atividades de planejamento, projeto e produção. Com base nesse conceito, é correto afirmar que a ES I promove o encadeamento seqüencial das atividades de desenvolvimento, desde o…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALEXANDRE CORRÊA DA SILVEIRA A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE E ARMAZENAZEM DE ALIMENTOS REFRIGERADOS NO SETOR DE ALMOXARIFADO DE HOTELARIA GRAVATAL SC 2011 ALEXANDRE CORRÊA DA SILVEIRA A IMPORTÂCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE E ARMAZENAZEM DE ALIMENTOS REFRIGERADOS NO SETOR DE ALMOXARIFADO DE HOTELARIA Projeto de Pesquisa apresentado no Curso de Administração de Empresas, no centro Universitário Barriga Verde, à disciplina de Elaboração…