Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Apostila de Curso) GUSTAVO VELOSO MARTINS - ASSESSORIA DE PROJETOS ESPECIAIS - ÍNDICE GERAL 1. Generalidades............................................................................................................................................ 4 1.1. Considerações Iniciais............................................................................................................................ 4 1.2. Hierarquia de Planejamento .......

Resposta Selecionada: e. Shigeo Shingo. Resposta Correta: e. Shigeo Shingo. Feedback da resposta: Foi Shigeo Shingo o criador da técnica poka yoke. • Pergunta 3 A qualidade é considerada um processo vital na operação das empresas. No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, a autora descreve seis dimensões que podem ser atribuídas ao termo qualidade total que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são:…

DE UMA METODOLOGIA PARA REDUZIR O ALTO ÍNDICE DE SUCATA Donizetti Antunes Mendes[1] RESUMO Este trabalho tem como objetivo implementar uma metodologia para reduzir o alto índice de sucata gerado no departamento de estamparia de uma empresa montadora de veículos de passeio e utilitários. O estudo pretende mostrar a importância das análises a serem realizadas, que tem como objetivo encontrar a causa raiz do alto índice de sucatas geradas no processo de estampagem. A…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo implantar um projeto baseado nos conceitos da ITIL, fornecendo aos clientes e usuários finais uma solução completa e funcional, visando atender as necessidades da empresa Matriz que está localizada na cidade de Tóquio. Neste projeto, elaborado no corrente ano de 2013, propomos uma solução baseada na solicitação da contratante, seguindo as melhores práticas adotadas no mercado e descrevendo brevemente os principais conceitos e terminologias da…

e a produção). As principais práticas da responsabilidade socioambiental compreendem o planejamento, a administração dos recursos naturais, com o objetivo de implementar ações sustentáveis. O curso de gestão em responsabilidade socioambiental e sustentabilidade forma gestores para atuar na administração, gestão e desenvolvimento de projetos organizacionais. Essa formação pretende integrar os sistemas sociais e econômicos à sustentabilidade e responsabilidade socioambiental. PALAVRAS…

gestão da Gerdau é responsável pela implementação e pelo gerenciamento de conceitos, métodos e ferramentas de gestão, criando processos padronizados e de alta qualidade, o modelo de gestão de qualidade da Gerdau garante qualidade em seus produtos e certeza de ter lucro garantido. As principais ferramentas utilizadas na Gestão de melhorias e inovação são: Seis Sigmas - KFD - Plano de ação anual - MASP – GSP - Gerenciamento de projetos - FMEA – Brainstorming - Benchmarking -…

áreas direta e indiretamente. Sua implementação tem como elemento atuar como um colaborador na busca de vantagens competitivas, no entanto para que isto aconteça é necessário processo de implementação, no entanto está tarefa de implementar um novo sistema dentro da empresa se torna árduo pois o elemento principal deste processo passará por rejeições até o final do processo, o fator humano gera resistências a mudança, devido a abordagem diferente daquilo que as pessoas envolvidas…

Wilmers MÓDULO 3 A medição do desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do…

3 - A informação é a chave 11 Exigências de transparência 11 Tratamento dos dados via sistemas – disponibilidade e confiabilidade 12 Segurança de informação, uma questão vital 12 Fontes consultadas: 14 4 - O papel das metodologias 14 Como prover mecanismos de controle e de qualidade dos serviços 14 Colaboração das melhores práticas de governança (ITIL, CobiT, CMM) 14 Como medir e monitorar a gestão de riscos 16 O que o BSC permite: 17…

RESUMO SCRUM é uma metodologia extremamente flexível e que se torna ágil. Pode-se definir que essa metodologia é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental que se aplica em qualquer tipo de gerenciamento de atividade, seja ela simples ou complexa ou mesmo em um produto, com isso tendo um excelente entendimento entre as equipes de desenvolvimento. Com a participação ativa dos cliente em interação com a equipe de desenvolvimento, o aumento de rendimento do projeto é…