Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

Visão Geral O Seis Sigma nasceu na Motorola em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e menor custos. Em 1988 a Motorola recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho se refere a Qualidade Total nas empresas. Mas precisamente, nas empresas Brasileiras do século XXI, tratando de sistemas de gerenciamento empresarial, como o Círculo de controle de qualidade, os 5 S da administração japonesa, o Padrão ISO, dentre outros. O trabalho tem como objetivo, auxiliar quem o lê na administração e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho…

que utilizá­lo, benefícios de sua utilização e alguns mitos e verdades sobre ele. 1. Introdução Nos últimos anos o conceito de metodologia ágil vem movimentando o mundo de desenvolvimento de software. Metodologias mais populares como Scrum e XP, criadas nas fabricas de software, vem ganhando cada dia mais espaço nas empresas de tecnologia. Essas ferramentas surgiram com a proposta de melhorar e agilizar os processos envolvidos no …

seja eficaz na Knowtec, unimos metodologias personalizadas às necessidades do cliente e tecnologias que amparam a operacionalização deste gerenciamento. Do ponto de vista tecnológico, o CRM é utilizado para coletar os dados dos clientes, armazená-los e facilitar cruzamentos desses dados. Os dados compilados e analisados tornam-se informações a serem usadas para o planejamento de ações e interações, pelos vários pontos de contato com o cliente. Mas... Como implementar o CRM? Bem,…

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Apostila de Curso) GUSTAVO VELOSO MARTINS - ASSESSORIA DE PROJETOS ESPECIAIS - ÍNDICE GERAL 1. Generalidades............................................................................................................................................ 4 1.1. Considerações Iniciais............................................................................................................................ 4 1.2. Hierarquia de Planejamento .............

limitações. Ao meu professor orientador João Esmeraldo da Silva por ter aceitado meu convite apesar do atraso e por me deixar trabalhar da maneira como gosto. Ao engenheiro Fernando Antônio Buchene por despertar meu interesse pelo tema desta monografia. À empresa Deca - CSII por permitir minha integração com a gestão MPT estudando, aplicando, cobrando e sendo cobrado por todos os seus métodos de implementação e utilização. A Républica Bangalô, minha casa, por me disponibilizar todos os…

investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de requisitos essenciais – como conceito de qualidade; combinação das abordagens estatística e estratégica; sistematização metodológica; formação de especialistas; e gestão de projetos – é discutida tanto em âmbito teóricoconceitual como prático. O método do estudo de caso foi aplicado para obter o embasamento empírico da pesquisa. Os investimentos no Seis Sigma feitos por duas subsidiárias brasileiras de empresas…

uma metodologia sistematizada para implementação de projetos. A consistência teórica do modelo de referência decorre de uma visão conceitual que combina tanto a abordagem estatística como a abordagem estratégica do Seis Sigma, e também da análise da influência de fatores como: orientação estratégica e alinhamento estratégico; medição e gerenciamento do desempenho organizacional; uso de estatística (pensamento estatístico); capacitação/especialização das pessoas; implementação e…

Resposta Selecionada: e. Shigeo Shingo. Resposta Correta: e. Shigeo Shingo. Feedback da resposta: Foi Shigeo Shingo o criador da técnica poka yoke. Pergunta 3 A qualidade é considerada um processo vital na operação das empresas. No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, a autora descreve seis dimensões que podem ser atribuídas ao termo qualidade total que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são:…

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Apostila de Curso) - ASSESSORIA DE PROJETOS ESPECIAIS - ÍNDICE GERAL 1. Generalidades............................................................................................................................................ 4 1.1. Considerações Iniciais............................................................................................................................ 4 1.2. Hierarquia de Planejamento ...............................