Aplicabilidade de Kaizen na produção: As pessoas e sua importância para o sucesso da organização

FACULDADE APOGEU
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NIVALDA MACEDO GUIMARÃES

APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO:
AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO

Gama- DF
2014
NIVALDA MACEDO GUIMARÃES

APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO

Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Orientador (a): Eva Cristiane Soares Gomes

Gama - DF
2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO - 3 -
2. JUSTIFICATIVA - 3 -
3. OBJETIVOS - 3 -
3.1. GERAL - 3 -
3.2. ESPECÍFICOS - 3 -
4. REFERENCIAL TEÓRICO - 3 -
4.1. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO - 3 -
4.2 PILARES DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO - 3 -
4.3 CONCEITOS DO KAIZEN - 3 -
4.4 PROCESSOS OU RESULTADOS? - 3 -
4.5 TRABALHO PADRONIZADO - 3 -
5 . METODOLOGIA APLICADA AO TRABALHO - 3 -
6. CRONOGRAMA - 3 -
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 3 -

1. Introdução
O desenvolvimento Organizacional surge de um conjunto de idéias a respeito do ser humano, da organização e do ambiente. Em meados dos anos 50, Administradores retomam idéias clássicas de Taylor e Fayol resgatando valores com o intuito de inovar suas indústrias e manufaturas, criando um novo conceito de origem Japonesa, chamado Kaizen que revolucionou o mercado competitivo. Esse sistema no conceito empresarial possui um princípio de gerenciamento que atende as necessidades na mais alta qualidade por um custo menor com um menor prazo possível.
Masaaki Imail, considerado como um dos maiores disseminadores do Kaizen em todo o mundo, ressalta a importância do gemba como sendo o local real, é lá onde tudo acontece, onde o valor é criado e ainda onde há o envolvimento de todos os colaboradores responsáveis pelo sucesso da empresa, uma vez que essa abordagem gerencial é concentrada no chão de fábrica.
O sistema Toyota de produção tornou-se