Implementar O Cobit

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

................................................................................................ 27 7.2 COBIT.................................................................................................................................. 28 7.2.1 Planejar e Organizar (PO) ......................................................................................... 29 7.2.2 Adquirir e Implementar (AI) ....................................................................................... 29…

.................... 20 2.5 ITIL ................................................................................................................................ 21 2.6 COBIT........................................................................................................................... 24 2.6.1 Aplicabilidade do COBIT ............................................................................................................ 24 2.7 Comparando as Normas de Segurança ...............

serviços estabelecidos. Melhoria de Serviço Continuada: Identifica oportunidades de melhoria, aumenta a capacidade e a eficiência e otimiza os custos dos serviços. COBIT DOMÍNIOS Planejar e Organizar: Cobre o uso da informação, tecnologia, estratégias e táticas para que a organização atinja seus objetivos e metas. Adquirir e Implementar: Identifica os requisitos de TI, adquire ou desenvolve tecnologia e implementa e integra as soluções de TI. Entregar e Suportar: Entrega e executa as…

Framework COBIT 4.1: Entregar e Suportar Orientador: Antonio Pereira Lima Jr. Integrante: • Euzeni Luiza Guerreiro UC10046439 1. COBIT 4.1 O Cobit tem como missão pesquisar, desenvolver, divulgar e promover um conjunto de objetivos e controles de TI internacionalmente aceitos, atualizados e confiáveis para o uso continuo de gestores e auditores das organizações, provendo a medida de onde as organizações estão e a maneira mais eficiente de decidir para onde ir bem com um conjunto de

em São Paulo – Capital, esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, para entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI da Software Developer. EU tenho uma empresa de consultoria chamada Consulting – Localizada em SP – Contratada. Fui contratado para entregar um estudo contendo análise de impacto, planejamento,…

Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (Information Technology Infrastructure Library), PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o ISO/IEC 20000. Abstract…

Christian, Jaqueline e Mauricio Estudo de Caso COOPERTI parte I Questão nº01: Agora que você sabe resumidamente dos problemas que estão acontecendo na COOPERTI, identifique até 7 processos do COBIT que poderiam ter evitado os problemas que você identificou no estudo de caso. Justifique as escolhas dos processos. PO10: Gerenciar Projetos: desde o escopo mal definido até a entrega do produto do projeto; ES2: Gerenciar Serviços de Terceiros – permite realizar a gestão de…

atuação de pessoas com perfil gerencial e que entendam o funcionamento dos processos internos de trabalho, participando, inclusive, da concepção e do aprimoramento dos já existentes na instituição para que o movimento de governança obtenha sucesso. Implementar Governança de TI não é unicamente fazer com que o setor de tecnologia tenha transparência em suas atividades. Fernandes e Abreu (2012, p. 7) elencam pontos motivadores importantes, tais como: o ambiente de negócios, marcos de…

Unidade 4 – MPS.BR e Outros Modelos de Maturidade Conteúdo • Software – MPS.BR – Introdução a outros Modelos (ISO) • Governança de TI – ITIL – Introdução a outros modelos (ISO,COBIT) MPS.BR Melhoria de Processos do Software Brasileiro MPS.BR – Áreas de processo por nível MPS-SV - Visão Geral ISO/IEC 20000-1 Gerência da Segurança da Informação Gerência de Mudanças Gerência de Nível de Serviço Orçamento e Contabilização para Serviços de TI CMMI-SVC e