Implementar A Reengenharia

transformação, perturbação e interrupção. * Modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa. * Novas tecnologias, oportunidades de crescimento global, tendências de enxugamento de pessoal. * Estabilidade para implementar mudanças. * Temas emergentes; Meio ambiente, saúde, bem estar social, diversidade, direitos humanos e comunidades. * Case Natura * Capacidade de determinar como uma mudança deve ser realizada, a…

que ter viso ampla para identificar o problema e saber qual a melhor forma para resolv-lo, pois de nada adianta ver a causa do problema e no ter habilidade para tomar a deciso correta. Para isso necessrio que o mesmo seja adepto a mudanas para implementar novas formas de trabalho. Conforme Robbins (2006, pg. 9) um dos temas mais investigados pela psicologia social a mudana- como implement-la e como reduzir as barreiras para sua aceitao. A maior dificuldade das empresas atualmente…

do seu objetivo É capaz de planejar estrategicamente, alocar RH, viabilizando o alcance dos objetivos, sendo assim gestor é um administrador com novas responsabilidades. Um bom gestor é responsável por bons resultados, tem visão em melhorias, implementar ações Papeis de um gestor Líder, equilibrar a equipe, saber falar e ouvir, promover empolgação, respeitar. Prever, controlar, organizar, comandar, coordenar. Aula – tema 02 A ferramenta 5s é um processo educacional que visa…

relacionamentos e do ambiente competitivo, que de uma ou outra maneira, interferem ou possam a vir a interferir na expressão da demanda pelos produtos e serviços da organização. Estratégias Funcionais Todas empresas ou organizações sentem-se obrigadas a implementar diversificadas estratégias de modo a supervisionar de melhor maneira as actividades levadas a cabo e para tal, elas alavancam-se por uma das estratégias denominada estratégia funcional que se responsabiliza pelo…

ecológicas, culturais o Ambiente de Tarefa  Fornecedores, clientes, concorrentes, entidades reguladoras o Impactos do Ambiente o Integração das teorias mecanicistas e orgânicas o Integração de novos enfoques:  Qualidade Total  Reengenharia  Readministração H.social H. Econômico H. Adm. o Década de 50 o Ênfase: No ambiente o Fechados ou Abertos o Componentes e características de um Sistema  1. Insumos (entradas, inputs)  2. Processamento (througput)

primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor…

.........................11 BENCHMARKING..............................................................................................11 OPEN BOOK MANAGEMENT...........................................................................12 REENGENHARIA..............................................................................................13 EMPOWERMENT..............................................................................................14 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL..

de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de…

mais dispendioso acrescentar funcionalidades quando um sistema está em operação do que implementar a mesma funcionalidade durante o desenvolvimento do software. Insatisfação de funcionários. O PROCESSO DE MANUTENÇÃO Os processos de manutenção variam dependendo do tipo de software que está em manutenção, dos processos de desenvolvimento utilizados e da organização do pessoal envolvido no processo. ENGENHARIA REVERSA E REENGENHARIA ENGENHARIA REVERSA…

politica de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos…