Implementar A Reengenharia

colaboradores, é necessário adotar um politica de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas, como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, onde os erros mais ocorridos são: Implementar o OBM sem saber o significado, não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização, não identificar os fatores críticos de sucesso para a organização, deixar em segundo plano os objetivos do…

Vocês são gerentes de R.H. da Empresa X, com 300 funcionários, uma empresa sólida, mas que atualmente sofre forte concorrência e vem perdendo clientela e mercado, com queda nos lucros. Isto levou a um processo de reengenharia, onde foi alterado o organograma com diminuição dos cargos. Houve reorganização dos setores e demissões. Tais fatos acirraram a competição interna, aumentaram os conflitos interpessoais, com reflexos nos vários segmentos da empresa, com perda de qualidade dos…

Análise 4 – Determinar a atual “falha” de desempenho 5 – Projetar futuros níveis de desempenho Integração 6 – Comunicar as descobertas do benchmarking e obter aceitação 7 – Estabelecer metas funcionais 8 – Desenvolver planos de ação Ação 9 – Implementar ações específicas e monitorar progressos 10 – Recalibrar os marcos de referência (benchmarking) Maturidade 11 - Posição de liderança atingida 12 - Práticas plenamente integradas aos processos. 1 – Benchmarking Interno O…

de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de…

conceitos de reengenharia? reengenharia é a análise e a consequente mudança de processo para a obtenção de melhores resultados, se opõe à terceirização (downsizing), à restruturação e à automação, se preocupa com mudanças bruscas e nação com melhoramentos contínuos. Também conhecido como o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Temos a…

sendo que, no caso de aquisição global do patrimônio da empresa adquirida, a compradora assume o controle total e a empresa adquirida deixa de existir. Razões para justificar e para arquivar a Fusão e Aquisição Dentre as várias razões para se implementar uma operação de Fusões & Aquisições, além do crescimento acelerado, merece registro o aproveitamento de novas e promissoras oportunidades para compartilhar com parceiros, na medida do possível, mitigando riscos e a alavancando recursos…

detalhes. Outros temas como terceirização e seu foco evidenciando vantagens e desvantagens na empresa que abordamos opinião do gestor Júlio Cesar Marques nos processos, gestor organizacional e levantamentos a respeito da Supermix. Liderança e reengenharia buscam qualidade total no serviço, definições e ferramentas metas a serem estipuladas para aprimorar também os processos, identificando os pontos fracos desenhando formatos mais eficientes. Gestão e organização horizontal necessitam…

realiza a implementação da arquitetura e dos componentes, baseada nas especificações derivadas do Projeto de Componentes. Há aqui um compromisso em implementar os componentes de forma que eles sejam consistentes com a documentação para facilitar o reuso dos mesmos no futuro. REENGENHARIA DE SOFTWARE De modo geral, pode-se considerar que reengenharia de software é o re-desenvolvimento de software legado para que sua manutenção seja mais fácil. Sistemas legados: São sistemas…

06 01 - Evolução de Software 07 02 - Dinâmica da Evolução de Programas 08 03 - Tabela de Leis 09 04 - Manutenção de Software 11 05 - Previsão de Manutenção 14 06 - Processo de Evolução 15 07 - Reengenharia de Sistemas 16 08 - Evolução dos Sistemas Legados 18 09 – Conclusão 20 10 – Referências Bibliográficas 21 Índice de Imagens 01 - Figura 1 – Espiral 07…

faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas. Reengenharia: De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa,…