PROPOR ESTRATÉGIAS QUE POSSAM AJUDAR A EMPRESA A REVERTER SEU CENÁRIO
Vocês como gerente de R.H. foram chamados pelo Diretor da Empresa para dar solução para o problema, com rapidez. Seu setor também foi reduzido e corre risco de seus serviços virem a ser terceirizados.
Estratégias propostas:
- organizar reuniões periódicas com todos os líderes e gestores para alinhar os objetivos e metas da empresa;
- passar para todos os funcionários o real cenário da empresa, mostrando os benefícios das medidas tomadas na reengenharia para prevenir perdas maiores;
- trabalhar a importância de cada funcionário que ficou na empresa, mostrando que se estão nesse processo de reconquista do mercado é porque a empresa reconhece o papel desempenhado, não havendo motivos para competições entre colegas;
- Tentar um programa de treinamento para investir no capital intelectual humano, pois onde há concorrência, tem que ter desenvolvimento de pessoas;
- estruturar um canal de comunicação que reforce as metas e oriente cada setor a seguir para um único caminho comum e para o bem de todos;
- criar um programa simples de reconhecimento ao funcionário que atender algumas práticas específicas da empresa, premiando com algum bem de valor. Essa técnica fará os funcionários se esforçarem para serem melhores e a empresa irá ganhar em qualidade de serviço;
- propor à equipe que tragam ideias para ajudar a empresa a reerguer-se no mercado. Em meio a crises que os desafios são melhores superados;
- evitar qualquer tipo de ruídos nos corredores e para que