estrategias de niveis funcionais

Índice

Introducao 2
Estratégias de níveis funcionais 3
Classificação das estratégias funcionais 4
Eficiência superior para as empresas 6
Inovação 8
Efeitos da Inovação 10
Downsizing 10
Estratégia em torno de downsizing 11
Benchmarking 12
Objectivo de benchmarking 13
Vantagens e desvantagens do Benchmarking 13
Tipos de Benchmarking 13
Benchmarking competitivo 14
Benchmarking interno 14
Benchmarking genérico 14
Benchmarking funcional 14
Conclusão 16
Referências Bibliográficas 17

Introducao
A corrida pela maximização de lucros fez com que a competitividade mundial aumenta-se acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas a optarem na implementação de estratégias nos seus processos, produtos e serviços com o objectivo de providenciar por um lado alta qualidade, e portanto tendo por outro lado baixos custos com o objectivo final de se tornar posicionado como líder do mercado na qual leva a cabo suas actividades.
Portanto, o recente trabalho tem como objectivo proporcionar conhecimentos das ferramentas usadas na gestão estratégica de modo a alcançar as metas de satisfação total no decorrer das actividades organizacionais e empresarias.
Com isso foram usadas obras ou referências bibliográficas de autores credenciados em gestão estratégica de modo a reger aos estudantes e os demais interessados em aprender e implementá-los.

Estratégias de níveis funcionais
No nosso quotidiano, devido as condições que o ambiente empresarial oferece verifica-se um número significativo de organizações e empresas a operarem em torno de mesma actividade constatando se deste modo a livre concorrência das mesmas muito embora algumas se saem com êxito e algumas não, pelo facto da diferenciação de emprego dos factores disponíveis que dão um aval no que concerne a maximização do capital e reputação das empresas.
Portanto, é de extrema importância dar em consideração no que diz respeito a estratégia em si uma vez que as empresas