Implantação Do Cmmi Nível 2

tries to be on the technological means investing in smart phones and VoIPs for employees, believing that it’s a great incentive at a low cost. The Consulting Company made a list and offered instruction to improve the IT governance, using ITIL, CobiT, CMMI and e-TOM. After analysis of the company, employees and methodology, we offer a study of topics to upgrade the quality management standards within the total internal and external market and targeting the main focus customers. With the…

6 3GERÊNCIAMENTO DA QUALIDADE 6 3.1Qualidade com foco em processos 7 3.1.1Problemas encontrados nos processos e soluções sugeridadas 8 3.2Projeto de Implantação e suas fases 8 3.2.1Estudo preliminar 9 3.2.2Análise do sistema atual 9 3.2.3Projeto lógico 9 3.2.4Projeto físico 9 3.2.5Projeto de implantação 10 3.3Sistema Comercial 10 4PLANO DE IMPLANTAÇÃO E DE GERENCIAMENTO DE INFRA 12 4.1Priorizando a Segurança das Informações 12 4.2Política de Segurança e Normas de Segurança da Informação…

alinhamento às estratégias de seus clientes. Essa forma de atuação possibilita o aprimoramento das habilidades organizacionais de seus clientes e o atendimento às suas metas de custo, prazo, funcionalidade e qualidade, permitindo uma evolução dos níveis de maturidade de seus processos. Em 2011, a NED está completando 8 anos de história e sua equipe se orgulha, de, durante esse tempo, ter ajudado a mudar a realidade corporativa tanto de pequenas e grandes empresas. …

achievement of the management excellence in Brazilian Army. Key-words: software, improvement process, continuous improvement, systems development, information system, software factory, management excellence. LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS CDS CMMI Cmt DCT ESSI Ex ISO PBQP PGP SICPEx SIMATEx TI TIC - Centro de Desenvolvimento de Sistemas do Exército Capability Maturity Model Comandante Departamento de Ciência e Tecnologia European Systems and Software…

videoconferência. A todos os colegas da Fiat que contribuíram para a execução deste trabalho iii 1 INTRODUÇÃO. .........................................................................................................7 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 Metodos .............................................................................................................8 Apresentação do problema. ...............................................................................9…

| |Nome do Aluno: |Fernando Santino Botelho | |Título do Trabalho: |Um modelo para implantação de fábrica de software apresentado com um estudo de caso na Tata Consultancy | | |System | |Área de Pesquisa:

consultoria à empresa Soltware Developer, utilizando todos os serviços necessários à avaliação, suporte, administração, gestão e manutenção do ambiente de Tecnologia de Informação. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 05 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 06 2.1 Gestão da Qualidade 07 2.2 Governança de TI 08 2.3 Sistemas para Internet e Software livre 10 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o PMBOK, esse nível da WBS é denominado (A) subprojetos. (B) pacotes de trabalho. (C) entregas acordadas. (D) entregas principais. (E) fases do…

Computação Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Anápolis 2011 Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciência da…

ISACF (http://www.isaca.org) Define 34 processos de TI, distribuídos em 4 domínios de TI; (1) Planejamento e Organização (PO), (2) Aquisição e Implementação (AI), (3) Delivery e Suporte (DS) e (4) M it Monitoramento (M) t (M). O Cobit define um nível mais alto de objetivos de controle para cada processo. Objetivo Prover um modelo e uma metodologia para implantação de melhorias na Segurança e Controles para o Governo do Negócio da Empresa e da área de TI Objetivo - Conceitos …