Implantação Do Cmmi Nível 2

.............................................................1 2. Missão Visão e Valores.........................................................................................2 2.1 Missão...................................................................................................................2 2.2 Visão.....................................................................................................................2 2.3 Valores...................................................

desenvolvimentos futuros. Apesar do reconhecimento da importância da Medição, o custo de sua implantação, a complexidade e a dificuldade na realização de suas tarefas e a falta de comprometimento da equipe de desenvolvimento com as atividades de Medição tornam-se obstáculos à aplicação dessa prática nas organizações de software. Com o objetivo de contornar alguns dos obstáculos e dos problemas encontrados durante a implantação da Medição, este trabalho apresenta um conjunto de…

meio tecnológico investindo em Smart phones e VoIPs para seus funcionários acreditando ser este um incentivo maior e com baixo custo. Foram levantadas e oferecidas instruções para a melhoria da Governança de TI, utilizando-se ITIL, Cobit, e-TOM e CMMI. Após análise da empresa, funcionários e metodologia, oferecemos um estudo com tópicos para a atualização da Gestão da Qualidade total dentro das normas internas e externas do mercado e visando como foco principal os clientes. Com o grande avanço

processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custo reduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e médias empresas. Um dos objetivos do projeto é replicar o modelo na América…

Produtividade: Capacidade do produto de software de permitir que seus usuários empreguem quantidade apropriada de recursos em relação à eficácia obtida, em um contexto de uso especificado. Segurança: Capacidade do produto de software de apresentar níveis aceitáveis de riscos de danos a pessoas, negócios, software, propriedades ou ao ambiente, em um contexto de uso especificado. Satisfação: Capacidade do produto de software de satisfazer usuários, em um contexto de uso especificado. …

consistentes sejam elas referentes a clientes, fornecedores, funcionários e como desenvolver novas estratégias para a obtenção de resultados mais favoráveis. SUMÀRIO 1. INTRODUÇÂO 7 2. RESPONSABILIDADES 7 2.1. Empresa Consulting Ltda 7 2.2. Empresa Software Developer Ltda. 8 3. ESTRATÉGIA DE IMPLANTAÇÃO 8 3.1. Visão Geral 8 4. RECURSOS NECESSÁRIOS 8 4.1. Instalações 8 4.2. Software 9 4.3. Suporte Técnico 9 5. BANCO DE DADOS 11 5.1. Aquisição de um novo…

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO PARACATU – MG ABRIL 2011 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO Por: Danilo de Campos Araújo – RA 1014748 Gleisson Rodrigo Alcântara – RA 1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3°…

certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre gerenciamento de projetos e professor convidado da Fundação Getúlio Vargas (FGV), já ministrou centenas de cursos de preparação para certificação PMP e CAPM.. É Diretor da …

Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Analise de Sistemas I, Banco de Dados I, Engenharia de Software e Linguagem e Técnica de Programação II. Redenção 2011 2 SUMÁRIO 1 – INTRODUCAO .................................................................................................. 04 2 – DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 05 2.1 Caso de Uso ........................................................

meio tecnológico investindo em Smart phones e VoIPs para seus funcionários acreditando ser este um incentivo maior e com baixo custo. Foram levantadas e oferecidas instruções para a melhoria da Governança de TI, utilizando-se ITIL, Cobit, e-TOM e CMMI. Após análise da empresa, funcionários e metodologia, oferecemos um estudo com tópicos para a atualização da Gestão da Qualidade total dentro das normas internas e externas do mercado e visando como foco principal os clientes. Com o…