gestão

1297 palavras 6 páginas
PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA:

AVALIAÇÃO AUDITORIA E CONSULTORIA EM SISTEMAS DE GESTÃO

UNINOVE
São Roque /SP
Dezembro/2011
Diagnostico das áreas funcionais...

A NED (Consultoria e Assessoria em Qualidade) é uma empresa especializada em consultoria e treinamento em melhoria de processos organizacionais. Os serviços da NED são realizados em parceria com os clientes na busca da melhoria contínua de seus processos, através de uma abordagem prática, utilizando padrões e modelos reconhecidos internacionalmente ( ISO 9000, ISO 12207,ISO 15504, entre outras).

A NED utiliza metodologias de trabalho eficazes e eficientes na busca da melhoria da qualidade, tendo como premissas de atuação o respeito à cultura organizacional (valores, normas internas, ambiente) e o alinhamento às estratégias de seus clientes. Essa forma de atuação possibilita o aprimoramento das habilidades organizacionais de seus clientes e o atendimento às suas metas de custo, prazo, funcionalidade e qualidade, permitindo uma evolução dos níveis de maturidade de seus processos.

Em 2011, a NED está completando 8 anos de história e sua equipe se orgulha, de, durante esse tempo, ter ajudado a mudar a realidade corporativa tanto de pequenas e grandes empresas.

Missão
"Promover a melhoria e a busca da excelência na gestão organizacional e o aperfeiçoamento contínuo dos processos dos nossos clientes, por meio de modelos e padrões de qualidade adequados à sua estratégia".

Visão
Ser a melhor empresa de consultoria e acessória em qualidade, trabalhando com eficiência e eficaz podendo assim atuar com o respeito e a qualidade dentro das organizações.

Valores
Manter princípios éticos no cumprimento das atribuições
Prestar serviços com elevado padrão profissional, levando em consideração as regras de conduta e confidencialidade junto aos clientes e parceiros
Aperfeiçoar habilidades e

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