Implantando Uma Remuneração Estrategica

ambiente empresarial brasileiro tem renovado o interesse acerca desse conceito. De fato, seja sob sua forma mais estratégica, a das competências coletivas, construção da qual um dos principais pilares é o conceito de core competence (Prahalad & Hamel, 1990); ou seja, sob a configuração mais específica de práticas associadas à gestão de pessoas: seleção, desenvolvimento, avaliação e remuneração por competências, o certo é que a noção de competência tem aparecido como importante referência…

Insatisfação salarial; Queda no faturamento; Falta de programa de incentivos para os funcionários; Fragilidades nas relações internas entre funcionários e proprietários Plano de ação. Insatisfação salarial; A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. Os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. Queda no…

serviço ou patrimônio. Computa-se no preço, não apenas o valor monetário de um produto, mas tudo aquilo que o consumidor tem que sacrificar ao adquirir um bem. 1. Valor pecuniário de uma coisa ou dinheiro que se dá por ela. 2. O que serve de remuneração. = COMPENSAÇÃO 3. Importância moral, valia, quilate, merecimento. 4. Apreço, estimação. Custo Custos são medidas monetárias dos sacrifícios financeiros com os quais uma organização, uma pessoa ou um governo, têm de arcar…

recompensa encerra o ciclo do modelo participativo de gestão. Estratégia A remuneração variável é um tema cada vez mais discutido em tempos de globalização. A competitividade crescente vem obrigando as empresas a descobrir novas estratégias para manter seus funcionários motivados e produtivos, obtendo, desta forma, resultados positivos para o negócio. Diante de tais fatos as organizações modernas ,vem apostando na remuneração, focando o individuo e não mais o cargo. Desse modo ,…

CONCEITO DA REENGENHARIA 5 2.1 O QUE É REENGENHARIA 6 2.2 FUNDAMENTOS DA REENGENHARIA 6 2.3 FASES DO PROCESSO DE REENGENHARIA 8 2.3.1 Fase I – Preparação para a mudança 8 2.3.2 Fase II – Planejamento para a mudança 10 2.3.3 Fase III – Projetando e implantando a mudança 12 2.3.4 Fase IV – Avaliando a mudança 16 2.4 LIDERANÇA: O INGREDIENTE PRINCIPAL 16 2.5 O PAPEL DAS PESSOAS NO PROCESSO DE REENGENHARIA 17 2.6 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A REENGENHARIA 18 2.6.1 Condições para o…

administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa DIRETOR ADMINISTRATIVO - Dirige, planeja, organiza e controla as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa. Fixa as políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros, administrativos e adequação de processos, tendo em vista os…

alta qualidade e baixo custo e com uma vida útil prolongada. 4. Definição do posicionamento de mercado Como o cliente vê o seu negócio. Após pesquisa realizada, a Piborr decidiu orientar o seu negócio para a classe C e B de consumidores, implantando sua nova fábrica no polo petroquímico de Camaçari-ba, para que inicialmente, venha disponibilizar seu produto para venda, em toda a grande metrópole de Salvador: esse seria o seu posicionamento, ou seja, procurar consolidar seu produto…

de negócios foi elaborado em junho de 2012, pelos sócios da empresa. SUMÁRIO I - Sumário Executivo II - Descrição da Empresa III - Produtos e Serviços IV - Mercado e Competidores V - Marketing e Vendas VI - Análise Estratégica VII - Plano Financeiro I - SUMÁRIO EXECUTIVO A DI PÍÚ PASTEL LTDA, é um empresa do setor alimentício especializada em pasteis e lanches diversos, criada em 2012 e situada na Avenida Nossa Senhora da…

que presta um serviço público, ou seja, funcionários, temporários, sem vínculos empregatícios, sendo remunerados ou não. Todo aquele que exerce serviço à população, por eleição, nomeação, designação, contratação ainda que transitoriamente ou sem remuneração. Ele deverá estar ligado diretamente ao bem-estar social, e atender satisfatoriamente todas as necessidades da população, para isso é necessário que o agente possua competências específicas de sua área de atuação, o que…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo Pindamonhangaba Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: CARREIRA E REMUNERAÇÃO Desafio de Aprendizagem DENISE APARECIDA LEANDRO MEDEIROS – RA 2065111949 JULIANA JERONIMO - RA: 2030929194 CLARICE NOGUEIRA - RA: 2030919884 Professora EAD: Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias Professor Tutor Presencial: FERNANDA LOPES …