Piso de borracha

1. PLANEJAMENTO

1.1 Sumário Executivo

O negócio refere-se à Empresa Piborr que está em fase de estruturação e será instalada no polo petroquímico de Camaçari-Ba. De início, teremos uma única linha de produção com capacidade de 10 ton./dia e um processamento final onde será aplicado a tom de cor final.
Acreditamos que a concorrência ainda não é tão acentuada, e com isso, estamos observando um campo ainda com excelentes oportunidades de negócio.
A atual situação da Piborr (fase de implementação) fez com que seus sócios-executivos realizassem uma detalhada análise de mercado e estudo de tendências e oportunidades para o seu negócio, através da aplicação de uma pesquisa.
Após o estudo realizado, a Piborr identificou que as pessoas procuram por inovação de ambientes sempre pensando em custo e qualidade. A pesquisa apontou também, que de uma forma geral, a comunidade está preocupada com o meio ambiente e com os impactos ambientais causados por materiais que são descartados na natureza e não são reciclados.
Outro fato levantado, junto ao ministério da saúde regional, é que, o acúmulo de lixo (neste caso pneu), faz com que o mosquito da dengue tenha ambientes propícios para se reproduzir e assim causar doenças à população.

2. Análise de Ambiente

Nossa equipe de trabalho, diretores executivos, preocupados com os seus resultados iniciais (pré-implementação), iniciaram a análise do ambiente da sua empresa.
A empresa irá vender seu produto para todas as pessoas da classe C e B. A preocupação é conseguir inicialmente atingir um faturamento para conseguir cobrir as despesas de custos fixos.
A linha de produção inicial contará com vários operadores e será suportada pelos departamentos de apoio tais como: Logística, manutenção, qualidade, processo, recursos humanos e toda área administrativa.
Nos últimos meses, os diretores executivos vêm percebendo uma redução significativa na distribuição do produto da concorrência nas lojas que comercializam este tipo de