Gestão de Desempenho

Passo 01 Banco te Talentos: A estratégia empresarial para a gestão de pessoas / Banco de identificação de talentos. As empresas buscam estratégias para implantarem na gestão de pessoas, na empresa em que atuam com um propósito de qualificar e preparar seus colaboradores para o cargo que executam e as que mais se destacam e evoluem são as que estão optando por essa ferramenta. Essa ferramenta ajuda a encontrar e a definir o tipo de perfil procurado. O texto lido relata sobre os vário tipos de inteligência humana. As pessoas que já as possuem ou possui uma delas com certeza encontrará maior facilidade em lidar com certos tipos de situações , por exemplo: Quem possui a inteligência linguística terá facilidade em se expressar em público pois domina a linguagem. Isso será visto como um ponto forte pois as empresas procuram destacar quem já tem alguma das inteligências para explora-las, porém, vale lembrar que é possível lapidar algum desse tipo de inteligência e coloca-las em prática. Através de treinamentos e incentivando os a adqueri-los . O banco de talentos é uma ferramenta importantíssima para isso pois além de ajudar a encontrar o perfil desejado pela empresa, as empresas poderão investir mais , com treinamentos e ainda fazer acompanhamento do desenvolvimento para a evolução do funcionário, e ainda sempre fazer recilagem para se ter sempre funcionários qualificados. Com o mundo competitivo empresarial atualmente quem deseja se destacar não deve deixar de…

Dias Tais Lacerda de Xavier Banco de Identificação de Talentos Ampliando o Domínio de Competências Tietê 2013 Sumário INTRODUÇÃO............................................................................................................ 4 1- BANCO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS............................................... 5 1.1 – O QUE É SER INTELIGENTE?..................................................................... 5 1.2 – FORMAS DE…

09/08/2013 Tema 4: Banco de Identificação de Talentos Profa. Mônica Satolani O que estudar? • Inteligências múltiplas versus banco de talentos. • As vantagens e a utilização de um banco de talentos. • O foco do banco de identificação de talentos. • Estratégias para identificar potenciais. • A formação de um banco de identificação de talentos. O que estudar? • A administração de talentos a partir da formação da base de dados. • A mensuração por níveis de proficiência…

RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por Competências Principais processos Ø Perfil dos Cargos Ø…

4 MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS 1 Secretária do Planejamento e Gestão Desirée Custódio Mota Gondim Secretário Adjunto Reno Ximenes Ponte Secretária Executiva Lúcia Carvalho Cidrão Equipe de elaboração Coodernadoria de Gestão de Pessoas Ângela Márcia Fernandes Araújo Gláucia Uiaba Valberg Barbosa Cavalcante Coordenadoria de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação e…

pessoas. Uma vaga em um cargo mais elevado é aberta na empresa, abriu essa vaga para recrutamento e seleção interna na empresa, junto com esse cargo mais elevado a empresa também fornece melhores benefícios para o funcionário. Agregar pessoas para desenvolver Uma organização tem necessidade de preenchimento de vagas, ela divulga um processo seletivo que ira ocorre para recrutamento de novos colaboradores. Sendo assim a organização decide investir na capacitação remunerada…

externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa…

esse grupo. A percepção da satisfação dos funcionários é medida pelo absenteísmo e quando estão desmotivados a exercerem suas funções. Após o período de experiência, que é de 90 dias, o funcionário é submetido a uma avaliação de desempenho feita por seu coordenador, se positiva ele pode receber até 10% de aumento em seu salário e após 6 meses seu salário é enquadrado de acordo com o dos demais colaboradores. A empresa tem o objetivo de implantar a auditoria interna, o desempenho da…

inusitado em nossa historia, organizações que comportaram como se tivessem talento de sobra vêm-se diante de uma cenário novo: Apresentam dificuldade para indentificar, em seus próprio quadro de colaboradores, profissionais que atendam á demanda de competência exigida pelo mundo globalizado. Segundo Gramigna informa que a descoberta da ineficiência dos modelos antigos de gerenciamento de pessoas foi constatada na abertura dos mercados em meados de 1991. Isso, fez com que os olhos…

empresas contarem com “homens eficientes”, ressaltando que a procura pelos competentes excedia a oferta. Além do conhecimento do potencial das pessoas e da possibilidade de construir uma equipe imbatível de talentos, os processos de avaliação interna, podem ser utilizados como uma forma de se valorizar os talentos já existentes na organização, com isso eleva-se a moral das pessoas e elevando a moral, os profissionais ficam mais motivados e satisfeitos com o seu trabalho e com a…