PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? De que forma a área de cargos, salários e benefícios pode contribuir

PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? De que forma a área de cargos, salários e benefícios pode contribuir? Apresentação: A importância da educação corporativa, através da Gestão do Conhecimento as organizações estão inseridas em um ambiente globalizado de extrema competitividade e com necessidade contínua de aprendizado e excelência, onde o desenvolvimento organizacional torna-se um diferencial competitivo sólido, capaz de transformar a atitude e o resultado das empresas. O Conhecimento não é coleção é conexão. Para as mudanças que vêm ocorrendo na gestão de pessoas nas organizações que transformam o conhecimento em vantagens competitivas. Nas organizações, a busca da melhoria constante tem exigido modificações em práticas e processos organizacionais. Quando a gestão do conhecimento é bem realizada numa empresa, há mais eficiência na tomada de decisões, mais agilidade na resolução de tarefas no dia a dia, além da melhora na comunicação interna. Segundo o SEBRAE, as MPEs (micro pequenas empresas) constituem mais de 98% do mercado brasileiro, e geralmente, não encontram soluções de softwares de gestão de aprendizagem próprias para seu tamanho - tanto pela imensa quantidade e complexidade de recursos e ferramentas existentes nesses softwares, que podem acabar não sendo usados, quanto pelo alto custo - e acabam evitando essa modalidade formal de treinamento. Os…

FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. T. Presencial. Prof. José Roberto Barboza…

DA EMPRESA A DHL Expressé uma divisão da Deutsche Postdo setor de logística internacional e correio expresso. Tem sede na cidade alemã de Bona. A DHL líder mundial em logística e oferecem serviços integrados e personalizados, soluções focadas no cliente para gerenciamento e transporte de correspondências, mercadorias e informações. Esses segmentos operam sob o controle de suas próprias matrizes divisionais. As funções de gestão do Grupo são realizadas pelo centro corporativo. A DHL…

acordo com Christianne Saua, consultora Sênior da Korum Transição de Carreira, esse planejamento especifico surge com dois momentos distintos. Primeiro, pode ser realizado como forma preventiva, para todos os colaboradores, através de realização de reuniões de discussão de carreira e de feedback de desempenho. É importante que as lideranças estimulem discussões em relação à carreira com seus funcionários e, na medida do possível, ofereçam suporte efetivo para o desenvolvimento pessoal…

QUESTÕES 1. De acordo com o case acima, como o seu time de coração poderia implantar as tecnologias acima citadas para agradar você como cliente? R: Poderia inovar e implantar a tecnologia devárias formas, oferecendo a nós torcedores melhorias e facilidades de acessos aos conteúdos do nosso clube, criando um portal com todas as atualizações sobre o clube, para que nós internautas nóscomunicassem dando nossas sugestões e elogios. 2. Em sua opinião o seu clube utiliza bem as redes…

motivos que levaram a implantar a contabilidade interna? Classificando de 1 (menor relevância) a 10 (maior relevância) os motivos apontados. Qual nota daria para os motivos apresentados (considerando da maior para menor)? Quais os benefícios ou vantagem apresentado para se implantar da contabilidade interna? O setor contábil interno tem participação dos planejamentos da empresa? Hoje pode se considera que a empresa esta prepara para fornecer informação para uma tomada? As…

priorizam a qualidade de vida no ambiente de trabalho e tornam-se mais ágeis e facilmente se adaptam a novos desafios e situações. As empresas de um modo geral tendem a implantar novas tecnologias, visando transformar em oportunidades de crescimento e proporcionar aos clientes um melhor atendimento, a um custo compatível, e melhor qualidade de seus serviços e produtos o que automaticamente gera uma exigência por mão de obra qualificada para enfrentar a competitividade do mercado.há…

descontentamento nos funcionários . A responsabilidade social inclui diversos benefícios aos funcionários tais como: Implantar um programa de cargos e salários Planos de saúde para os funcionários e seus dependentes Investir em oportunidades dentro da empresa Estabelecer formas de combate de situações como assédio sexual Devemos entender que a responsabilidade social visa em respeito e qualidade na vida profissional do funcionário o respeitando dentro da empresa. Criando um…

concessão de benefícios tem sido apontada como um dos fatores que atrai e retém talentos no meio corporativo. Dentro do contexto organizacional, há ainda organizações que trabalham com uma política unilateral, ou seja, quando os profissionais reivindicam quase sempre aumento salarial. Por outro lado, existem empresas que seguem uma tendência voltada para satisfazer as necessidades dos colaboradores que envolvem aspectos sociais, de auto-estima e auto-realização. É justamente nesse…

possuem conhecimento de tais fatos. O administrador deve estar atento ao funcionamento da empresa, é função da área administrativa entender como está o comportamento das pessoas com relação à empresa. Para que isso ocorra, é necessário haver uma inter-relação entre a alta administração e os empregados. De acordo com Lacombe (2005, p. 250) “uma alta rotatividade pode ser um problema geral da empresa ou de uma determinada chefia”. O gestor deverá implantar políticas de valorização dos…