Implantando Rh

alunos a uma maior participação. Finalidade: Preparar os alunos para o mercado de trabalho, acrescentar valores ao curso. Público Alvo: Alunos da faculdade, professores e funcionários. Situação Atual: Notamos que na última semana de RH, a ministração de duas palestras no mesmo dia se tornou maçante para o público, gerando desinteresse das pessoas e assim uma movimentação excessiva, conversas paralelas. A distribuição de literaturas no intervalo prejudicou ainda mais…

......... 5 Estresse no trabalho ............................................................................................... 6 Programa de Controle de Estresse ......................................................................... 7 Papel do RH ........................................................................................................... 7 Benefícios para a Empresa .................................................................................... 8 Tratamento do Estresse ..

legislação trabalhista e suas incidências. OBJETIVO DO PROJETO Geral Reestruturação da área de Recursos Humanos Específicos Adequar a área e recursos, implantando inclusive novas tendências de gestão de pessoas, bem como formas de remuneração e benefícios. LOCAL DE IMPLANTAÇÃO Projeto será apresentado ao gestor de RH de uma empresa do ramo de comércio varejista de medicamentos, por sua solicitação e interesse do colaborador que estuda na cadeira de Metodologia…

GESTÃO DE RH NAS PEQUENAS EMPRESAS EQUIPE EXECUTORA: Aline Menezes, Flavia Bello, Marina Ghilardi, Raiane Silva. PALAVRAS CHAVE: Gestão de Rh, Micro e Pequenas Empresas. RESUMO A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas. A proposta deste trabalho é verificar por meio de estudo a gestão de recursos humanos…

folha de pagamento. Sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações. 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o…

Case de RH Problema relatado pelo cliente: A falta de treinamento dos colaboradores esta gerando transtornos para os clientes que estão insatisfeitos com a demora e qualidade dos produtos. Solução: organizar um programa de treinamento para os colaboradores: Objetivo: Melhorar a qualidade do produto e aumentar as vendas, através da diminuição dos erros. Melhorar o ambiente de trabalho dos colaboradores. Remunerar que tem alta produtividade e incentivar os colaboradores a…

demandada pelas novas e constantes necessidades provenientes das transformações econômicas globais. Os profissionais de RH assumem a responsabilidade de fornecer pessoal treinado a atender as novas tendências e necessidades das organizações, porém, as necessidades e realidades não são as mesmas em todos os países, a cultura e o crescimento influenciam sobremaneira no papel que o RH representa em cada um deles. Será exposto neste texto a atual posição do Departamento de Recursos…

que, para iniciar um processo de mudanças e implantação de novas políticas organizacionais na empresa X, a área de RH deve A – analisar e diagnosticar a cultura organizacional, a percepção da empresa pelos empregados e o ambiente de trabalho, por meio da aplicação de uma pesquisa de clima organizacional. B - elaborar todas as políticas de gestão de recursos humanos, implantando-as de maneira gradual e com a ajuda dos líderes, para que não afetem a motivação dos empregados. C -…

Exemplos de Projetos Desenvolvidos no Hospital Projeto Acolhimento no Pronto Socorro do Hospital Municipal Dr. Guido Güida de Poá. Introdução Frente a essa necessidade, o Serviço Social estará implantando o trabalho humanizado no Pronto Socorro, com jovens acolhedores, oferecendo aos clientes um serviço de qualidade. Objetivo Geral Fazer com que os clientes sintam confiantes no atendimento que ele necessita. Objetivo Específico Ir ao encontro do cliente. Metodologia Os jovens…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…