Implantando Rh

trabalhar com a área clínica. No final do 3º ano surgiu a oportunidade de estágio na área de RH, e como tinha que trabalhar para pagar a faculdade, decidi que seria uma oportunidade de conhecer na prática o funcionamento da área e descartar esta opção com propriedade. Me encantei com a área, pois estagiava como Consultoria Interna, que essencialmente faz o papel de interface entre o RH e a área de Negócios, implantando os processos/produtos corporativos e trabalhando na solução das…

FUNCIONAL: A empresa mantém no seu quadro setenta colaboradores sendo distribuídos em sete áreas sendo: Diretoria: Nº de funcionários: 07, sendo 03 diretores, 04 secretárias, que trabalham de segunda a sexta no horário comercial (podendo estender-se). RH: Nº de funcionários: 02, sendo 01 gerente e 01 assistente, que trabalham de segunda a sexta no horário comercial (podendo estender-se). Comercial: Nº de colaboradores: 09, sendo 04 gerentes e 05 assistentes, que trabalham de…

sinto apto a prestar serviços a empresas de diversos setores. Sou um Profissional com sólida experiência gerencial, formação superior e MBA em Gestão de Negócios, Finanças e Gestão Pública. Atuei gerenciando o setor Administrativo, Comercial, Marketing, RH, Segurança do Trabalho, Faturamento, Financeiro, Cobrança, Logística, Produção e outros. Tenho habilidade na gestão de pessoas. Visão de negócios privilegiada, Habilidade de negociação, boa qualidade de expressão e espírito de…

políticas de RH e a promoção do Gerente de RH para Diretor de RH. Percebe-se que a empresa passou por 3 modelos RH, que foram a ”Administração Pessoal”, a qual tinha foco na gestão centralizada, hierárquica, burocrática e relacionada ao aspecto legal, depois a “Gestão de RH“, tendo como característica a ampliação da área de atuação da função do RH, descentralizando as responsabilidades relacionadas à administração, implantando processos mais modernos, e, por fim, a “Administração…

Implantando o processo : Lidar com pessoas é respeitar diferenças. Afirmo que não há padrão fixo que sirva para implantar Consultoria Interna de RH, trata-se de um processo mutável e que pode atender perfeitamente às necessidades de uma empresa e não à de outras, porque as empresas são diferentes, vivem momentos diferentes e são dirigidas por pessoas diferentes. Para Implantar um processo de Consultoria Interna de RH é primordial ter um profissional qualificado para fazer o melhor…

Confiança Marca E quando isso não acontece? • Imagem desgastada; • Não há mais confiança; • Perda de cliente; • Perda de posicionamento estratégico. Táticas • Colocar-se no lugar do cliente; • Fazer pesquisas para aprimoramento; • Investir em RH; • Preocupar-se com todas as etapas de venda; • Ter um relacionamento transparente. Porque? • O trabalho não termina com os negócios realizados; • Só o ato de vender não é garantia de satisfação; • Era tecnológica em que a…

Administração de Recursos Humanos 1º Defina os três significados do termo RH. Pessoas como seres humanos ,sendo que pessoas tem sentimentos, e desejos,pessoas como ativadores,inteligentes de recursos organizacionais,contrata-se pessoas para chegar aos clientes com qualidade,pessoas como parceiros da organização,que vestem a camisa da empresa,e obter lucro com a empresa. 2ºQual é o contexto da gestão de pessoas? É a associação de métodos e habilidades e praticas como o intuito de administrar os

Outsourcing em RH Outsourcing em RH out (fora) sourcing (origem), é a terceirização externa através de fornecedor especialista, para execução da sua folha de pagamento, rotinas de departamento de pessoal e de atividades específicas de Recursos Humanos, como: cargos e salários, treinamento, recrutamento e seleção entre outras atividades da área; deixando a empresa mais enxuta e leve, propiciando que seus gestores se preocupem apenas de negócios, melhorando a competitividade. Esta é…

Gestão de pessoas . O grupo pão de açúcar começou a sua mudança implantando as marcas próprias, aplicação do desenvolvimento das marcas próprias para as marcas nacionais que lideravam o mercado, umas das primeiras no setor de varejo de alimentos alem dela comercializar as marcas próprias introduziu no pais a primeira geração de hipermercados e a loja virtual acessada por CD-ROM, internet e telefone. A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política dos…

que será localizado na Rua Fernando Falcão , 982, Moóca São Paulo e composto por Bruna Mariano diretora financeira, Fabio Caleffi diretor comercial, Lilian Pescara diretora de marketing, Luan Diamante diretor de logística, Tatiana Mendes diretora de RH e Vivian Bolzani diretora Geral. Observamos que para a abertura da empresa o capital inicial será de R$ 204.000,00 e nossa missao é estar entre as melhores empresas de distribuição de produtos veterinários com qualidade e melhor custo…