Gestão Estratégica de Pessoas - Unisul

Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas
Curso: Gestão de Tecnologia da Informação
Professor: Lilian Maciejescki
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Data:

Orientações:
• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez.
Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, a qual está disponível em nossa midiateca.
Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
a) Por que podemos dizer que a organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez no texto citado exerceu diferentes políticas e práticas de Gestão de Pessoas no decorrer do seu tempo de vida relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos)
A empresa apresentada passou por desafios inesperados, fazendo com que esta entrasse em crise, primeiro com a morte inesperada do diretor da empresa, a deterioração da economia brasileira nos anos 80, além da consequente pressão vivida com o avanço da concorrência e conflitos sindicais. Com o desafio de se reerguer e o risco de ir a falência, a empresa foi levada a tomar uma atitude de radical de transformação interna. Esta que anteriormente tinha a direção centralizada, entrou em crise pois o centro das informações, a pessoa que tinha o poder e conhecimento para tomada de decisões, já não estava presente. As soluções centrais foram a aprovação e implantação de novas políticas de RH e a