Projeto multidisciplinar de autoaprendisagem (pma)

d)- e)- 1-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Através do planejamento estratégico tem-se definido os parâmetros de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos que repercutem no âmbito econômico regional e nacional para a cotação de preços em insumos de compra da empresa, assim como a situação econômica atual do Brasil. Para a CARFER Sistemas de Refrigeração e Ar Condicionado é importante a compra de materiais, acessórios e insumos aplicados na prestação de serviços como parte da logística aplicada em cada um dos serviços executados, assim como a aquisição de imóvel, máquinas e ferramentas apropriadas. Para a aplicação do planejamento estratégico é importante a pesquisa de valores cobrados pela concorrência, fazendo comparação com os valores do rateio de custos levantado pela administração da empresa. Planejamento Tático O planejamento tático aplicado é diferente para cada área da CARFER Sistemas de Refrigeração e Ar Condicionado, sendo assim a área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, marketing e de produção assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. A recepção A área de projetos A Gerencia Setor financeiro O planejamento tático será feito de ano a ano e busca aperfeiçoar uma determinada área da empresa na busca de um resultado. Planejamento Operacional O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos…

Anderson Oliveira Veras Euzeny Alves Fernandes Fabrício Sousa de Araújo Lêda Castro Alves Leonardo Martins de Almeida Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL – ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL PROF.: MARCO ANTONIO FRATIN SÃO PAULO ABRIL/2015 Desafio Proposto: A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em 1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram,…

RODRIGO TELLES DO NASCIMENTO ­ RA 01221429101 THIAGO PEREIRA DA SILVA ­ RA 01600340834 DESAFIO PROFISSIONAL 1º BIMESTRE Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. TUTOR EaD ERIKA PEREIRA BARBATO CAMPINAS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4­5­6 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO...........................7­8 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS …

utilizam os mais variados recursos: adoção de programas de qualidade de vida, realização de festas comemorativas, implantação de benefícios diferenciados e até uma forte política de comunicação interna. Sem desmerecer toda essa oferta, pois cada uma atende a uma finalidade específica, mesmo implantando essas e outras ações ainda há empresas que sentem a falta de algo para fortalecer o diferencial do negócio: o comprometimento dos colaboradores. Sem uma equipe que se sinta parte efetiva…

interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que os materiais e matérias-primas saem do almoxarifado até chegar ao depósito como produto acabado. Aula tema 3 Para inicio de projeto inovador teremos 4 departamentos específicos para planejamento controle da produção dos quais são : PCP: Ira fornecer medidas de planejamento com base na produçao atraves de um planejamento que é formado com niveis , Estrategico ,Tatico e Operacional…

Brasil foi o campeão de blindagem de veículos no ano 2000. Superou o México, a Colômbia e os Estados Unidos, países onde as diferenças sociais e a violência também são marcantes. Enquanto as autoridades não tomam as providências cabiveis, aumentará cada dia mais o mercado da blindagem. Sumário 1 Apresentação da missão 1.1 Descrição da missão organizacional. Apresentação da missão da…

comportamento quanto das necessidades das pessoas é de suma importância que mantenham uma visão futura e estratégica, sob pena de falecer caso nada seja feito. Observando a organização citada no texto percebemos que estratégias devem ser delineadas, e que objetivos devem ser traçados para uma solidez no mercado, de forma a alcançar a sobrevivência da organização. O planejamento estratégico deve ser muito bem utilizado em toda a organização, dando a ela ferramentas para uma alavancagem de…

ANDRÉ DA SILVA THIAGO GONÇALVES DOS SANTOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2014 ALEX BATISTA TEIXEIRA BEATRIZ ANDRÉ DA SILVA THIAGO GONÇALVES DOS SANTOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, do curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Ademar Orsi. São Paulo…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO ETAPA I – Planejamento Introdução.....................................................................03 Desenvolvimento............................................................03 Considerações finais.......................................................05 Referencias Bibliográficas...............................................05 ETAPA II – Projeto de extensão universitário…