Implantacao De Remuneração Estrategica

ANHANGUERA EDUCACIONAL CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ATPS – PLANEJAMENTO DE CARREIRA – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA SÃO PAULO, 10 DE OUTUBRO DE 2014. Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Administração de Cargos e Salários, no curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera Educacional. Prof. Dr. Resumo dos artigos: Conforme se observa no mercado atual, os profissionais não

Plano de Cargos e Salários O que é um Plano de Cargos e Salários? Planos de Cargos e Salários, Programas de Remuneração ou Planos de Carreira são expressões para se referir a um determinado Plano ou Programa de ação que integra a definição de cargos, sua disposição tática no organograma, a estratégia de remuneração e o mapa de possíveis rotas de desenvolvimento da carreira. Os principais resultados de um Plano de Cargos e Salários são: * Atrair, reter e estimular o desenvolvimento…

pessoas chegando atualmente a trabalhar com mais ou menos 150 colaboradores sendo pago o salario por comissão ou seja por evento trabalhado estas comissões girão entorno de 120 a 250 reais. Faturamento total da organização não foi informado. IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e…

momento. Para que isto se torne possível, é indispensável contar com funcionários comprometidos, desempenhando suas funções com responsabilidade e satisfação. Mas, para que haja comprometimento cabe às organizações promover mudanças no sistema de remuneração de acordo com seu tamanho e sua necessidade, possibilitando assim, elevar a sua competitividade. Segundo Boog, (2002, p.417) “No Brasil, a área de cargos e salários começa a tomar forma na década de 1950 com a industrialização do…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

A REMUNERAÇÃO MODERNA Carlos Eduardo da Costa costace@terra.com.br RESUMO O presente trabalho vem mostrar a importância da Remuneração Estratégica para as organizações modernas. Esclarecer os diversos tipos de remuneração existentes e usados pelas empresas. Fazer uma explanação sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito difundido nas ultimas décadas e principal ferramenta utilizadas para o comprometimento dos funcionários para os objetivos estratégicos das

1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - NÍVEL FUNCIONAL – PARTE II - MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos; 

instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. As pessoas creem que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possível e necessário para obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de…

características particulares, sendo importante que haja conhecimento sobre os seus níveis de motivação e satisfação, devido estes influenciarem diretamente na sua produtividade, assim como do clima predominante no ambiente de trabalho. Através da implantação de uma política de cargos e salários bem estruturada baseada na experiência, no treinamento, na capacitação e nas responsabilidades na realização das tarefas, para motivar os colaboradores a buscarem sempre informação através de…

3- A implantação de um sistema de remuneração estratégica apresenta um quadro de fatores críticos para o seu sucesso. Neste sentido, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que não apresenta um desses fatores. A) Ter horizonte temporal B) Garantir remuneração na média de mercado C) Respeitar diferenças entre unidades de negócio D) Incorporar objetivos factíveis E) Buscar a simplicidade 3- A implantação de um sistema de remuneração estratégica apresenta um quadro de fatores…