Implantação de rh

Justificativa Atualmente todas as organizações precisam investir em gestão de pessoas, o que inclui, recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. A necessidade de conhecimento na área de recursos humanos é de suma importância para a aplicação de técnicas de motivação e aumento de produtividade dos colaboradores. Para que esta funcionalidade seja alcançada é necessário muito estudo, pesquisa e conhecimento de causa. As empresas devem investir nos seus profissionais para que estes possam atuar de forma multidisciplinar e atender as exigências e expectativas desse mercado que tem se tornado cada vez mais competitivo. O Recursos Humanos é o responsável pelas definições dos cargos nas organizações. Neste sentido, a implantação da do recursos humanos em uma empresa é de fundamental importância, pois são esses profissionais, que capacitam, se preocupam com a saúde, e a satisfação dos seus colaboradores, são eles que elevam a autoestima, contribuindo com o aumento da sua produtividade, tornando-se um ambiente mais saudável e produtivo. 1.2 Objetivos Pesquisar, analisar, elaborar e desenvolver a área de recursos humanos da empresa. 1.2.1 Objetivo Geral Obter e descrever técnicas utilizadas na constituição da área de recursos humanos na empresa. 1.2.2 Objetivos Específicos - Pesquisar em livros e internet, sobre a fundamentação teórica da área de recursos humanos; -Realizar pesquisas em livros e empresas sobre o funcionamento de…

pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações. Para que ocorra a implantação…

Projeto de Implantação: Consultoria Interna Prof. Marcia Paoliello Quem é a Via+? 2 Quem é a Via+? Grupo Giovanetti • Empresa do Grupo Giovanetti, fundada em 1994 especializada em Mídia OOH*. Matriz e Filiais • Sua matriz fica localizada em Curitiba e possuí filiais em São Paulo, Brasília, Natal, Campinas e representantes nas cidades de Salvador e Rio de Janeiro. Departamentos • Os departamentos que compõe a estrutura são: Comercial, Novos Negócios, …

MSc. MANAUS 2013 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO Nome: Clenilce Moreira de Moura Matrícula: 0901183 Curso: Administração Período: 8º Endereço: Rua Rio Urariá, nº 33 – Petrópolis, CEP: 609067-512, Manaus - AM Telefone Residencial: (92) 3664-2982 Telefone Celular: (92) 9480-1610 Telefone Comercial: (92) 3611-1234 E-mail: cleomoreira.16@gmail.com IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Expansão Indústria Gráfica da Amazônia Ltda. Nome fantasia: Expansão…

Planejamento estratégico de RH Através de uma análise da situação atual da empresa foi diagnosticado que há muito a desenvolver na empresa, pois, contém falhas em vários setores, os pontos a serem melhorados são:  Reapresentação de Política de Ética e código de condutas da organização aos funcionários;  Analises periódica para identificação de possíveis falhas nos setores;  Proporcionar oportunidades para o continuo aperfeiçoamento pessoal;  Preparar os indivíduos para a…

Modelo - Plano Geral para Implantação do Programa 5S para a empresa MAQNELSON Reuniões de orientação e assessoria às ______ e ________feiras, das 00:00 às 00:00 – no total de __horas. Inicio do projeto: __/__/__ Encerramento: previsto __/__/__. ATUALIZADO EM: __/__/12 Objetivo: a) Orientar estrategicamente o desenvolvimento do programa 5S para MAQNELSON. b) Ter uma visão geral da implantação do programa; antecipar-se à programação. Definir as datas dos trabalhos. c) Alinhar…

Como implantar uma área de RH numa pequena empresa Posted by Jozy on 05/10/2010 in De RH para RH | Subscribe A área de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundo globalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto o externo. Até alguns anos atrás, recursos humanos era um…

A área de Recursos Humanos está muito carente, uma grande maioria dos colaboradores não sabem a diferença de DP e RH, deverá ser separada de pós venda, e atuar de forma estratégica, nas seguintes atribuições: Elaboração de descrições de cargos para todos os níveis de emprego dentro da organização; Estabelecimento de normas e procedimentos que serão utilizados no recrutamento e seleção de novos funcionários; Determinar os benefícios que serão oferecidos aos empregados;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Objetivos Gerais 6 3.2 Objetivos específicos 6 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 4.1 Precursores 7 4.2 O que é Permacultura? 7 4.3 Os princípios da Permacultura 8 4.4 Os três pilares da Permacultura 9 4.2 IPEMA 11 4.1.1 Objetivos Gerais do IPEMA 11 5 Permacultura para o Desenvolvimento Sustentável do Brasil 12 6 Permacultura Urbana 14 7 CONLUSÃO 22 1 INTRODUÇÃO Em um mundo cada vez mais voltado…

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do…