Imagem Da Organização Metaforas

A Doença de Imunodeficiência Adquirida (AIDS) Segundo a Organização Mundial da Saúde em 1995, cerca de seis mil pessoas estavam sendo infectadas pelo vírus a cada dia. Cerca de 2,5 milhões de pessoas, entre elas mais de 550 mil eram crianças haviam sido mortas pela doença, sendo que 75% dessas mortes ocorreram na África, incluindo 90% de todas as crianças que morreram com a doença, dados de 1992. Os Estados Unidos contabilizaram 80% do total (44% do total global). Em muitos…

Organizações como Cérebro Empresa: McDonald’s Metodologia Este trabalho foi realizado através de pesquisa exploratória e qualitativa. Na pesquisa exploratória, foi utilizado o livro Imagens da Organização do Gareth Morgan, onde pode-se rever os conceitos de organização como cérebro e organização como máquinas. Além disso, foi feita a observação do processo de produção e do atendimento ao cliente. Já na pesquisa qualitativa, foi feita entrevista com uma funcionária da…

1.2.2- Objetivos Específicos; 1.3 - Hipótese; 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 A linguagem da propaganda 2.1.1 - Função Apelativa 2.1.2 - Outdoor 2.2 – FUNÇÕES DA LINGUAGEM 2.2.1 – Ambiguidade 2.2.2 – Eufemismo 2.2.3 – Metáfora 2.3 - Mídia 3. DISCUSSÃO 4. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 4.1 Pesquisa de campo 4.2 Corpus de estudo 5. ANÁLISE E RESULTADOS 5.1 - Gráfico de pesquisa de campo 5.2 – Dados das entrevistas da pesquisa de campo 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS

Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da Organização Burocrática ............................................................ 06 A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas .................................... 07 Princípios da Teoria Clássica da Administração ............................. 08-09 A Administração Científica e os Princípios .................................... 09-10 Forças e Limitações da Metáfora da Máquina…

articulada pela equipe, acabou assumindo a imagem de uma esfera – ao mesmo tempo curto (em comprimento) e alto (em altura), devia ser mais leve e dispendioso, mas também mais confortável e mais sólido que os carros tradicionais. Daí nasceu o conceito que a equipe chamou de Tall Boy, o que levou o Honda City, o carro urbano diferenciado da empresa. A história do Honda City sugere como as empresas japonesas usam a linguagem figurativa em todos os níveis da organização e em todas as…

racional a grande quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. “Para Garvin (1993), uma organização baseada noconhecimento é uma organização de aprendizagem que reconhece o conhecimento como recurso estratégico, e cria conhecimento que pode ser processado internamente e utilizado externamente, aproveitando o potencial de seu capital intelectual, em que o…

vantagem competitiva, surgiram inúmeros estudos, principalmente internacionais, tentando otimizar a utilização desse conhecimento nas organizações. A criação do conhecimento organizacional alimenta a inovação, e o conhecimento é criado dentro da organização sob a forma de produtos, serviços e sistemas. Quando as organizações inovam, elas não processam simplesmente a informação, de fora para dentro, visando a solucionar problemas existentes e adaptar-se ao ambiente em mudança. Elas…

INTRODUÇÃO_______________________________________________5 2. MÁQUINAS, PENSAMENTO MECÂNICO E SURGIMENTO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA________________________________6 3. AS ORIGENS DA ORGANIZAÇÃO MECANICISTA___________________7 4. AS ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS__________________________10 5. AS ORGANIZAÇÕES COMO ORGANISMOS_______________________11 5.1 FORÇAS E LIMITAÇÕES DA METAFORA ORAGANICA 6. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO VERSUS TEORIA…

sociedade (grupo de pessoas), que molda e estabelece padrões esperados de comportamento de seus membros, que perdurem ao longo do tempo. 2- Características A cultura de uma organização é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra. Estas características que captam a essência de uma organização são: Identificação Ênfase no Grupo Focalização nas Pessoas Integração departamental Controlo Tolerância de risco Critérios de recompensa Tolerância de…

Organização máquina Na maioria das organizações de hoje as pessoas devem agir como máquinas e serem cirurgicamente precisas. Devem chegar e sair em horários pré-determinados, vestir uma roupa específica, sorrir, cumprimentar e falar exatamente o que foi estabelecido. Devem ser previsíveis. A Revolução Industrial (1760) transformou e burocratizou a forma de trabalho. Se antes as famílias eram artesãs autônomas com o surgimento das organizações elas passaram a serem engrenagens da…