Imagem Da Organização Metaforas

década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta". Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando…

biológica é mais do que um molde (shape), mais do que uma configuração estática de componentes num todo. A noção de um universo orgânico, vivo e espiritual foi substituída pela noção do mundo como uma máquina, e a máquina do mundo tornou-se a metáfora dominante da era moderna. Essa mudança radical foi realizada pelas novas descobertas em física, astronomia e matemática, conhecidas como Revolução Científica. A primeira forte oposição ao paradigma cartesiano mecanicista veio…

10 3.6 Alguns raciocínios ........................................................................................... 11 3.7 Algumas figuras .............................................................................................. 15 3.8 Metáfora .......................................................................................................... 15 3.9 Metonímia ....................................................................................................... 16 4…

Conhecimento é uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição. É mais ser do que ter. Tratada como um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional. E não poderia ser diferente, pois que atualmente as verdadeiras promessas de geração de riquezas estão no conhecimento. O grande…

mundo dos negócios está mudando com tamanha rapidez que a necessidade de expertise em habilidades específicas foi substituída pela necessidade de aprender e diferenciar. Um número cada vez maior de empresas busca criar uma organização voltada para o aprendizado: uma organização na qual os indivíduos administrem seu próprio desenvolvimento e aprendam a utilizar suas capacidades e concretizar seu potencial. Isso não se consegue, entretanto, usando-se métodos do passado. Faça o que sempre…

industrial, ela defende a quebra de modelos, a abordagem multidisciplinar, o enfrentamento do espaço onde uma tipologia do design dos lugares, deixando claro que não se trata de nenhuma intenção de estabelecer modelos classificatórios, mas uma organização a partir do olhar atento, “deslocado pela diferença dos lugares” e que “afasta a uniformidade do conceito” (pág. 35). No ensaio Por uma semiótica visual do espaço, a autora analisa alguns dos principais projetos arquitetônicos…

15 5.0 Conclusão 25 6.0 Referências 26 1.0 INTRODUÇÃO Gestão do conhecimento é o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Hoje em dia a gestão do Conhecimento tornou-se parte

10 3.6 Alguns raciocínios ........................................................................................... 11 3.7 Algumas figuras .............................................................................................. 15 3.8 Metáfora .......................................................................................................... 15 3.9 Metonímia ....................................................................................................... 16 4…

refletidos. Este é mais um livro do Mr. Covey que serve como base para todos que querem começar em um nível acima no conhecimento dos relacionamentos humanos e de comunicação. Eu altamente recomendo. Hoje em dia, não basta somente ser uma pessoa ou uma organização eficaz. São necessárias a realização, a execução apaixonada e a contribuição significativa, em uma ordem de grandeza e dimensão diferentes. Os sete hábitos para as pessoas altamente eficazes continuam relevantes, mas Covey…

mudanças, com custo mínimo para a organização. No entanto, costuma-se subestimar o impacto das mudanças no principal componente do sistema organizacional: as pessoas. Pessoas não podem ser simplesmente transferidas de uma sala para outra, religadas, reconfiguradas e sair produzindo como máquinas. Os indivíduos têm que ser preparados para o processo de mudança, uma vez que toda a rotina de trabalho com que estão acostumados pode ser radicalmente mudada. Usando a imagem de MORGAN,…