Ikujiro Nonaka

posteriormente serão processados para que se obtenha um conjunto de relevante informações que serão agregadas e distribuidas em forma de conhecimento dentro da organização. Gestao do conhecimento no Japão O conceito de ba2 foi introduzido em 1996 por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi (em seu livro onde desenvolveu-se a ideia sobre a chama espiral do conhecimento) , Noburo Konno. Desde então, exerce um papel fundamental sobre a maneira japonesa de criação de conhecimento, sendo que aos…

Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: Teóricas: 0,00 Total: 0 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: Teóricas: 0,00 Total: 0 Bibliografia Básica Padrão 1) TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2009. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte (FAB) 1) FAYARD, Pierre. O Inovador Modelo Japonês de Gestão do Conhecimento.…

conhecimentos que contribuem para a formação de um conceito de sustentabilidade que venha a suprir as necessidades da organização com a questão ambiental. Portanto, partindo de estudos de Polanyi apud Balestrin e alinhados ao discurso interpretativo, Nonaka e Takeuchi apud Balestrin sustentam a tese de que o conhecimento de elevado valor para a organização é tácito (fortemente relacionado à ação, aos procedimentos, às rotinas, às idéias, as valores e às emoções), dinâmico (criado…

de conhecimentos “O papel da organização no processo de criação do conhecimento organizacional é promover o contexto apropriado para facilitar as atividades de grupo, assim como a criação e o acumulo de conhecimento em nível individual”(TAKEUCHI,NONAKA,2008, p.50) O papel da empresa na criação de conhecimento é proporcionar a facilitação das atividades do grupo com isso o grupo obtém um maior desempenho, e consequentemente aprimora os conhecimentos de cada individuo. 3.2-…

através do conhecimento, senão a mais autêntica expressão e prática da gestão do conhecimento, conforme descrita por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeushi em sua obra pioneira Criação do Conhecimento na Empresa? (1977) Segundo esses autores “o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromissos”. A Natura não somente identificou tal perspectiva muito antes que Nonaka e Takeushi como, desde então, segue fortalecendo no dia-a-dia, práticas e valores corporativos que…

seja, é o criar, capturar, arquivar, organizar, sistematizar, disseminar e aplicar o conhecimento e as informações entre os colaboradores com interesses e necessidades similares para criar inovação e gerar retorno para a empresa. Segundo o autor Nonaka e Takeuchi (2008), define Gestão de Conhecimento como o processo que cria continuamente novos conhecimentos, os dissemina e os perpetua por toda a organização, ou seja, o conhecimento em si é a formado por dois componentes dicotômicos e…

através de ações que possam ser entendidos pelos outros seja esta ação um dialogo ou reflexão coletiva (NONAKA & TOYAMA, 2003); ● Combinação: Sistematizar e aplicar o conhecimento explicito e informação, A combinação e o processo de sistematização do conhecimento explicito em um sistema de conhecimento onde os indivíduos trocam e combinam conhecimento explicito de forma sistemática (NONAKA & TAKEUCHI, 1997), ademais se configura o agrupamento dos registros de conhecimento…

Socializar o conhecimento tácito é a primeira etapa da criação de conhecimento, tal como foi codificada pelo professor Ikujiro Nonaka. Antes disso, é inútil pensar ser possível seguir as três etapas sucessivas de seu modelo SECI: a expressão, a combinação e, finalmente, a Integração de novos conhecimentos. Ela desenvolve-se no contexto do conceito bem japonês de Ba, definido por Nonaka como um espaço compartilhado em movimento, e que propomos traduzir por comunidade de conhecimento. O…

organização que deve ser retido e compartilhado, e o capital em clientes, que visa o bom relacionamento com terceiros, pessoas e clientes que se relacionam com a empresa, é a fidelização do cliente, ‘atender bem para sempre atendê-lo’. O Modelo de Nonaka e Takeuchi divide conhecimento existente nas pessoas em duas categorias: conhecimento explicito, que pode ser traduzido como o conhecimento teórico, exemplo a leitura de um manual básico de como operar um eletrodoméstico, é o…

alternativa conceitual? Rio de Janeiro: SENAI, 1996. HAMMER, Michael, CHAMPY, James. Reengenharia. Rio de Janeiro: Campus, 1994. MEHEDEFF, Nassim Gabriel. Educação profissional: um projeto de desenvolvimento sustentado. Brasília: MTE, 1999. NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, H.. Criação do conhecimento na empresa. Rio de Janeiro: Campus 1997. PETROBRAS. Plano de cargos e salários. Rio de Janeiro: RH [s.d.]. RAGO, Luzia. MOREIRA; Eduardo F.. O que é taylorismo. Rio de Janeiro: Brasiliense,…