Idalberto Chiavenato Recrutamento De Pessoas

A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE INTRODUÇÃO O Programa de Introdução às Práticas Administrativas está baseado na análise dos recursos humanos e processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. A seguir serão abordados o perfil da organização, a identificação e análise dos processos organizacionais, levando aos integrantes a compreender as técnicas de mapeamento da organização, a avaliar a empresa quanto à sua eficácia e propor técnicas…

empregados ou dos colaboradores de determinada "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores na organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a…

..............................................7 3. REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................8 3.1 RECRUTAMENTO..............................................................................................................8 3.1.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO........................................................................................8 3.2 SELEÇAO.......................................................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Acadêmicos Cristina Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou…

desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. 3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade Estácio de Sá - Programa do Livro Universitário). No quadro abaixo, você conhecerá o plano de ensino da disciplina…

Recrutamento e Seleção de Pessoas Wanessa Pires da Silva Damiana Florentino dos Santos Resumo Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo não somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados, mas das técnicas utilizadas pelas organizações. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento…

Gestão de Pessoas É uma competência do profissional que trabalha no processo de Usinagem conhecer os direitos e deveres em relação à Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas se divide em: • Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO • Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; • Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; • Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E…

DENISE SEBASTIÃO PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM EMPRESA: INSTITUTO VITÓRIA HUMANA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E EMPRESAS Campo Grande - MS Junho/2011 ADRIANA LAURA ALVES RA 263774 OZANIRA DOURADO RA DENISE SEBASTIÃO PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM EMPRESA: INSTITUTO VITÓRIA HUMANA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E EMPRESAS Projeto Multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Gestão de…

pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou a parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que faz parte de integrante da remuneração do pessoal. (CHIAVENATO, 2004) Existem princípios que servem como critérios no balizamento dos serviços e benefícios sociais que a organização pretende implantar ou desenvolver. Como o princípio do retorno do investimento, consiste que não se deve…

melhorias, como motivação para que possam ter profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro funcional ou ainda procuram inovações em seus sistemas. Diante de tanta rotatividade dentro da organização, os profissionais da área de gestão de pessoas do Banco Alfa necessitou investir na qualificação profissional e na motivação de seus funcionários visando melhoria na produtividade.