Idalberto Chiavenato Princípios

Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados. Chiavemato, Idalberto (2011). Seu surgimento veio com o desenvolvimento

toda ciência deve se basear em leis ou em princípios. Fayol tentou também definir os princípios gerais da administração, sistematizando-os muito bem, embora tenha se baseado em estudos de diversos autores de sua época. Fayol adota a denominação principio, afastando dela qualquer idéia de rigidez, porquanto nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Tudo em administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso. Tais princípios, portanto , são maleáveis e…

inicio do século XX, surge FREDERICK W. TAYLOR, engenheiro americano, que apresentou os princípios da ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA e o estudo da ADMINISTRAÇÃO como CIÊNCIA. Conhecido como o precursor da TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos, a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em…

consequências de certa forma dramáticas para seu pessoal. (ANTONIO CARLOS GIL, 2012) Corte de pessoal constituiu uma das ações mais dramáticas do setor de recursos humanos. Muitas empresas e mesmo nações, como o Japão, mantinham como um de seus mais caros princípios a não demissão de empregados. A partir do final da década de 80, no entanto, muitas empresas passaram a sentir a necessidade da reestruturação. No Brasil, sobretudo em virtude da “abertura econômica”, com a consequente queda…

Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 1 Teóricas: 9 Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 1 Teóricas: 9 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Plínio Leite (CPL) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Administração de projetos…

necessário orientar o comportamento dessas varias pessoas, integra-las e dirigi-las rumo aos objectivos empresariais. OBJECTIVOS Geral Analisar a Função Direcção Administrativa organizacional. Específicos Identificar os princípios, as características e os níveis de Direcção Utilizar a direcção como instrumento para a administração Problema Em algumas organizacoes a falta de cominicacao o que dificulta o alcanse dos objectivos,visto que a dirrecao e o…

Bibliografia Básica Padrão 1) DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo transformando idéias em negócios. 3ª ed. Rio de Janeiro: CAMPUS, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIP) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor :. 3ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2008. 2) DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo : transformando ideias em negócios. 1ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 3) MAXIMIANO,…

artificial, jogos desportivos coletivos, turismo, entre outras. http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_de_sistemas, acesso 07/09/2013 Facets of Systems Science; KLIR, George J.; Springer Verlag; 1994 Introdução à Teoria Geral da Administração; CHIAVENATO, Idalberto; Ed. Makron Books Teoria Geral dos Sistemas; BERTALANFFY, Ludwig Von.; Ed. Vozes;1975. A Teia da Vida; CAPRA, Fritjof; Ed. Cultrix; 1997. Teoria Geral da Adminstração; Antonio Cesar Amaru Maximiniano; 2ª Edição, Editora…

Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) PETER, J. Paul; CERTO, Samuel C. (orgs.). Administração Estratégica : Planejamento e Implantação da Estratégia. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. 3) COSTA, Eliezer Arantes , da. Gestão Estratégica : Da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2008. 4)…

deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). É nessa época que a produção artesanal dá lugar a produção manufatureira. Segundo Motta (2004) “O advento da máquina significou, sem dúvida, o abandono violento do sistema artesanal de produção, em nome da maior eficiência”. A vida nas organizações passou ser rotinizada. Segundo Chiavenato ( 2004) : O rápido e intenso fenômeno da maquinização das oficinas provocou fusões de