Idalberto Chiavenato Planejamento

henrique dos henrique 1 month ago Rosane Matos 1 month ago Livro administração-teoria,processo e prática-chiavenato1 Document Transcript 1. Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO AdministraçãoTEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição 2. Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em…

Employees. INTRODUÇÃO Um homem sozinho tem capacidade para fazer muitas coisas e atingir muitos objetivos. Mas quando um homem se associa a outros, a capacidade de fazer muitas coisas e de atingir múltiplos objetivos se torna muitíssimo maior. (CHIAVENATO, 2010, p. 1). Desde que um homem passou a prestar serviços a outro, seu trabalho foi submetido a uma avaliação. Durante muito tempo, as organizações focavam exclusivamente a eficiência das máquinas, consideradas como meio de…

neste trabalho poder demonstrar como essa técnica administrativa de Idalberto Chiavenato é importante para qualquer profissional, principalmente aqueles que tem como objetivo não só atuar na área de Recursos Humanos, mas em qualquer outra área em que seja preciso comandar, ou melhor liderar pessoas. 1.1 Problema O estudo da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos) está diretamente relacionado a um dos livros de Chiavenato para Administração. 1.2 Hipótese Por ser…

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO GERENCIAL EM REDE VAREJISTA Leda Cecília Mateus RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um estudo de caso referente ao processo de planejamento, execução e avaliação de Programa de Treinamento Gerencial em uma rede varejista de grande porte. Serão abordados tópicos relacionados à situação da empresa antes e após a implantação do programa bem como às dificuldades encontradas por seus gestores, dentro do contexto de Treinamento…

operários; * Seleção e treinamento dos trabalhadores – com base nas aptidões e na ideia de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais revele maior pendor ou inclinação; * Supervisão e planejamento – cuja consequência foi a “supervisão funcional” pela qual se efetivou a separação entre “planejamento” e a “execução”; * Pagamento por produção – condição em que, além do salário normal e equivalente para todos, o operário que obtivesse produção acima da quantidade…

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO PARCIAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA: 5320976567 BELO HORIZONTE / MG 2013 1. INTRODUÇÃO O…

Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e Capítulo 19: Novas Abrodagens da Administração Páginas: 559 à 630 PARTE DEZ NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato 3 …

| Implicações éticas: Referencias Bibliográficas: CHIAVENATO, Idalberto. Administração / Idalberto Chiavenatto. – Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010. Francisco Lacombe, Teoria Geral da Administraçao / Francisco Lacombe – São Paulo: Saraiva 2009 Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento função do planejamento O planejamento é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das

quadro de funcionários. Para Chiavenato (2006) o principal objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo com candidatos. Muitas empresas utilizam banco de dados para que as pessoas interessadas façam seus cadastros, outras já utilizam a forma de divulgação de vagas e assim recebem currículos via e-mail, a forma com que fazem o recrutamento pode ser bastante diversificada. Segundo Chiavenato (2002) para recrutar pessoas é preciso um planejamento em três fases que…

..35 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS....................37 5.1 O Conceito de Planejamento e de Estratégia..............................................37 5.2 Missão, Visão, Objetivos e Estratégias da Organização............................37 5.3 O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas..................................39 5.4 Modelos de Planejamento de Gestão de Pessoas......................................40 5.5 Fatores que Interferem no Planejamento…