Idalberto Chiavenato Planejamento

equipe ,para que se atinja os objetivos propostos pela organização. O líder tem o papel de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro pontos principais de decisão também chamadas de funções; planejamento, organização, liderança ou direção e controle. As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário ao ponto de pequenas, médias e grandes empresas, por esse motivo o…

de APO segundo Odiorne, página 13³ Lista de Ilustrações e Tabelas Tabela 1 – Vantagens e desvantagens da Administração por Objetivos (página 16)4 Vantagens Desvantagens Aclaramento dos objetivos Coerção sobre subordinados Melhoria do Planejamento Aprovação de objetivos incompatíveis Padrões claros para controle Papelório em excesso Aumento da motivação pessoal Focalização sobre resultados mais facilmente mensuráveis do que sobre resultados importantes Avaliação mais objetiva…

5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4ª Reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12ª edição. São Paulo: Perason Prentice Hall, 2006. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos metodologia e práticas. 26ª edição. São Paulo: Atlas, 2009. RICHTER, Carlos A. Tratamento de água: tecnologia atualizada. 1ª edição. São Paulo: Blucher, 1991.…

Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração Planejamento e Controle de Produção Dourados-MS Outubro / 2013 Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração ACADÊMICO CAMILLA SANTIAGO TORRACA R.A 1107290184 Planejamento e Controle de Produção Atividade de auto-desenvolvimento Aula tema 3, trabalho apresentado como requisito para avaliação, do curso de Administração de Empresas oferecido pela Faculdade

ALINE PORTES ELIANE TELLES RENATA LAUDANO SILVIA REGINA SUELEN BRITO VIVIANE MARTINS A CONTRIBUIÇÃO DE IDALBERTO CHIAVENATO PARA A ADMINISTRAÇÃO RIO DE JANEIRO ABRIL DE 2011 RESUMO Idalberto Chiavenato escreveu vários livros em língua portuguesa e língua espanhola, seus livros são usados como textos nas universidades brasileiras, portuguesas, latino – americanas e espanholas. Seus livros são leituras obrigatórias para as disciplinas de…

Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados. Chiavemato, Idalberto (2011). Seu surgimento veio com o desenvolvimento

as definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função…

...............07 1.6 Responsabilidade...............................................................................................07 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL.............................................................................07 2.1 Planejamento......................................................................................................08 Mapa Estratégico..........................................................................................10 2.2 Organização...............

valorização dos profissionais e do ser humano, diferente do que pensa o setor de Recursos Humanos, que visava a técnica e mecanicismo do profissional. 2. O CARATER MULTIVARIADO E CONTINGENCIAL DA ADIMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. Conforme CHIAVENATO (2009) A Administração de Recursos Humanos (ARH )é uma área interdisciplinar: que envolve os conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho etc.

TEMA RECURSOS HUMANOS REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: Edição Compacta. 4 Ed. BERGAMINI, c.w. e BERALDO, D.G.R. Avaliação de Desempenho Humano na Empresa. BERGAMINI, C.W. Desenvolvimento de Recursos Humanos: uma estratégia de desenvolvimento organizacional. BAUER, Rubens. Gestão de Mudanças: Caos e Complexidade nas Organizações. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Avaliação de Desempenho na Empresa. REVISTA VOCÊ S/A RBA – Revista Brasileira de…