Idalberto Chiavenato Modelo Contingencial

gerenciamento de pessoas no tocante a recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.(CHIAVENATO, 1999). A Gestão de Pessoas é sensível à mentalidade da organização. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura da empresa, estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma série de outras variáveis.(CHIAVENATO, 1999). 1.2- eVOLUÇÃO HISTóRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: como agregar talentos à empresa. 7 ed. Barueri: Manole, 2009. PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 1. O sistema de administração de recursos humanos 2. O subsistema de provisão de recursos humanos 3. Planejamento de recursos humanos 4. Recrutamento de pessoal 5. Seleção de pessoal O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  Em plena Era do Conhecimento a…

conteúdo e diversificando sua natureza. Surgida em 1947 , nos Estados Unidos tem como origem a Teoria Comportamental passou a representar uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com o enfoque das relações humanas. - Segundo Chiavenato , para explicar o comportamento organizacional , a teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas , o qual por sua vez , remete ao estudo da motivação humana . A motivação humana é portanto , um dos temas…

crise originou-se devido a crescente dificuldade encontradas na comunicação entre os pesquisadores de várias áreas da ciência, refletindo no isolamento uma das outras. Paralelamente a isto, ocorreu reflexos que contribuíram para o esgotamento do modelo convencional de interpretação e análise da realidade, baseadas nas filosofias dos cientistas como Aristóteles, Galileu, Descartes e Newton. Logo a seguir, Boulding (1956) e Bertalanffy (1968) apresentam a Teoria Geral de Sistemas,

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

Administração Foco • Ênfase no Ambiente • A abordagem contingencial mostra a influência ambiental na estrutura e no comportamento das organizações. • Ênfase na Tecnologia • A visão contingencial focaliza a organização como um meio de utilização racional da tecnologia Teoria Contingencial • O QUE É ? - Contingência significa algo incerto ou eventual . • OU SEJA : -Isso significa que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja,…

indivíduo: Desempenho de papeis. Sistema de Incentivos: Incentivos mistos. Objetivos organizacionais x individuais: Conflitos de papeis. Resultados Almejados: Máxima eficiência. Teoria da Contingência Características básicas: Abordagem contingencial: administração contingencial. Concepção do Homem: Homem Complexo. Comportamento organizacional do indivíduo: Desempenho de papeis. Sistema de Incentivos: Incentivos Mistos (materiais e sociais). Objetivos organizacionais x…

consultor-facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais, incluindo ação e pesquisa" Tem como Características: Focaliza a organização como um todo; Processos grupais; Orientação sistêmica e abrangente; Orientação contingencial; Agentes de mudança; Retroação dos dados; Ênfase na solução de problemas; Aprendizagem através de experiências; Desenvolvimentos de equipes; Enfoque interativo. Objetivos do DO Os objetivos comuns de um programa…

apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. A metodologia aplicada foi a de pesquisas bibliográficas, buscando autores que tratam da gestão por competência. A gestão por competência, que é um modelo que visa orientar seus esforços no planejamento, adaptação e desenvolvimento de ações nos diversos níveis organizacionais. Havendo a necessidade de toda a organização utilizar um sistema de gestão de pessoas capaz de facilitar e…

autoestima e autorrealização do profissional que participa do processo de plano de carreiras. “As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos” (CHIAVENATO, 2008). Todos os colaboradores devem ter clareza das suas responsabilidades e funções, principalmente da multifuncionalidade quando assim estiver desenhada. A multifuncionalidade, quando existir, deve ser entendida e…