Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMILA PAULA MONTEIRO RA 8345776013 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) DISCIPLINAS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Gestão do Conhecimento Educação Corporativa Relatório Final TUTORA EaD ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR AMERICANA / SÃO PAULO 2014 APRESENTAÇÃO Esse trabalho irá apresentar um estudo teórico sobre o assunto de Treinamento e…

patrimônio físico e da imagem; Valorização das pessoas; 1.1 PLANEJAMENTO O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa "especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos". A empresa não trabalha com um modelo definido e elaborado de planejamento Estratégico. Trabalha com o Tático e o Operacional, as técnicas de gestão hoje são baseadas na…

definido. 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir mostrará uma empresa na qual abordará temas adquiridos nas disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental, planejando ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemplemos a visão sistêmica da área. Em 25 de Agosto de 2005, foi inaugurada Farmácia de Manipulação e Homeopatia por nome de Produzindo Saúde, localizada na Rua Mâncio…

Empresa Subway As pessoas e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. O recrutamento e seleção é um processo importante em todas as organizações, pois, é através deste é que os candidatos irão adentrar a empresa. O recrutamento e seleção de pessoas são importantes para toda e qualquer organização. Um bom processo de recrutamento e seleção reduz os custos decorrentes de contratação

Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de mercado atual que rotula os profissionais disponíveis no mercado com suas experiências profissionais.Os seus assuntos …

A LIDERANÇA APLICADA A GESTAO DE PESSOAS Daniel Steimetz da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0109) – Módulo I 31/05/2011 RESUMO A liderança aplicada a gestão de pessoas busca entender a evolução da liderança através do tempo procurando entender aspectos gerais de um líder através de estudos bibliográficos e a evolução da liderança levando em consideração que o líder…

Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores…

AGREGANDO PESSOAS – RECRUTAMENTO. É imprescindível Recrutar e Integrar Pessoas de uma forma ágil e dinâmica. É público e sabido pelos gestores, que um funcionário mal recrutado trará mais despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Conceitos Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) Deve ser feito a partir das necessidades…

FACULDADE SENAC PORTO ALEGRE GESTÃO COMERCIAL COMO RECRUTAR, SELECIONAR, TREINAR E LIDERAR COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA A ÁREA COMERCIAL GRUPO 3Σ EDSON RODRIGUES PEREIRA FÁBIO LAGO RIBEIRO FERNANDO PINZON SOUZA PORTO ALEGRE, 05 DE OUTUBRO DE 2012 1. ÍNDICE 1. Índice .................................................................................................................................. 2 2. Introdução ................................................................

administração e assim tendo um gestor bem qualificado e capacitado para exercer esta função. Recrutamento e Seleção de Pessoal Processo seletivo deve ser analisado por capacidade, o selecionador deve analisar cada pessoa e escolher o cargo que condiz com sua personalidade e habilidade. A produtividade vai depender do perfil selecionado. Quando a área de recursos humanos começa o processo de seleção e recrutamento os selecionados passam por testes psicológicos e muitas destas…