Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

1.0 TEMA: Recrutamento e Seleção 1.1 Objeto de Estudo: Área de interesse para o trabalho apresentado será sobre o recrutamento e seleção da maior empresa de call center do Brasil. Onde seleciona colaboradores para atuarem serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, tele marketing, help desk, centrais de cobrança, retenção e internet call center 2.0 PROBLEMÁTICA 2.1 Histórico da Organização A empresa foi constituída 31 de julho de…

Faculdades Integradas de Santa Fé do sul Ana Flávia Teixeira da Silva Bruna Maria Fagundes Nogueira RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: processo de captação de Recursos Humanos Santa Fé do Sul 2014 Ana Flávia Teixeira da Silva Bruna Maria Nogueira Fagundes Recrutamento e Seleção: processo de captação de Recursos Humanos Projeto de Pesquisa apresentado para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, em cumprimento parcial

EMPRESA 05 3 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 07 4 REVISÃO TEÓRICA 08 4.1 Administração 08 4.1.1 Administração de Recursos Humanos 08 4.2 Rotatividade de Pessoal 08 4.2.1 Índice de Rotatividade 08 4.3 Recrutamento e Seleção 09 4.4 Gestão de Pessoas 09 4.4.1 Motivação 10 5 METODOLOGIA 11 6 PROPOSTA DE MELHORIA 12 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 8 REFERÊNCIAS 15 ANEXO A - INSTRUMENTO DE PESQUISA 1. INTRODUÇÃO Vivemos em tempos de redução de índices de…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Júlia Marta Zamarchi Bertuncello1 RESUMO As pessoas e as organizações estão comprometidas em uma complexa e incansável interação. Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de…

com 1. Bacharel em Administração – Uneb •TCC – Organização, Sistemas e Métodos: manualização; 2. Especialista em Gestão e Consultoria de Conflitos – Univ. Barcelona •TCC – Gestão de Conflitos na Administração Pública; 3. MBA em Gestão de Pessoas – Unicesp •Artigo – Gestão do Conhecimento na FEPECS; CARGOS E SALÁRIOS BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. LUCENA, Maria D. da…

muito importante por isso foram bem acessíveis quanto a colocar na pratica o que fiz no meu estagio, um exemplo era sobre motivar meus colegas e observar meus clientes para se obter um resultado melhor, ate mesmo para experimentar uma nova forma de gestão, lá eles nos incentivam a pensar sozinho e trilhar nossos caminhos, desde que tenhamos resultados. Uma dificuldade que encontrei foi o tempo, pois tinha uma meta de vendas a cumprir no mês e também fazer meu estagio ,pois fiz em meu…

O processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas fundamenta-se em realizar atividades a fim de agregar talentos às empresas. Com a finalidade de identificar, no mercado de trabalho, os profissionais que melhor se enquadrem ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa, e que possuam as habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente da empresa, parte integrante de um mercado dinâmico e cada vez mais competitivo. 01 - Qual é a estratégia que a empresa deve

Introdução 2.Recrutamento e Seleção 3.Recrutamento Externo 4.Recrutamento Interno 5.Recrutamento Misto 6.Seleção de Pessoal 7.Exercícios 8.Bibliografia pg 2 3 5 7 9 11 12 13 Desafio x Vantagem Competitiva Devemos considerar que a ARH tem experimentado inovações relacionadas às pessoas, que deixam de ser o desafio para se tornar uma vantagem competitiva. Deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Administração de Pessoas…

Gestão por Competência Anderson Betile Rodrigues Introdução As grandes empresas estão a cada dia envolvendo e desenvolvendo seus colaboradores, na intenção de qualificar a linha de frente, e através disso que se inicia o investimento em capacitações, cursos e incentivos, para que profissionais se destaquem na intenção de desenvolver um serviço de excelência para sua empresa e as empresas observando cada um e filtrando os capazes. Com a gestão por competências a empresa tem em suas…

[pic] Nome: Bruna Carvalho Prof. Dáurea Regina Tema: Administração de Recursos Humanos Título do anteprojeto: Recrutamento e Seleção 1. Introdução: Levantar o problema: Necessidade de atrair para a organização pessoas bem preparadas e que virão a qualificar o quadro de pessoal da empresa. Objetivos: Encontrar empregados que tenham o perfil desejado para organização e para o cargo a ser preenchido. Pergunta chave: Qual o perfil da vaga a ser preenchida? Hipóteses:…