Idalberto Chiavenato Etapas De

INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------------------- 04 ETAPA 01 ---------------------------------------------------------------------------------------- 05 ETAPA 02 ---------------------------------------------------------------------------------------- 08 ETAPA 03 ---------------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 04…

ETAPA 3 Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Introdução Essa etapa se refere como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária proposto na etapa-2. Para isso promovemos uma pesquisa Sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, onde administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO, a administração está marcada pelos estilos com que os administradores…

capacidade de dar consultorias, e na pratica organizar um projeto, porque administrar é favorecer e ajudar profissionalmente, humanamente e tecnicamente uma determinada empresa para alcançar os objetivos e metas no presente e no futuro. Etapa 1 Passo 1 da Etapa 1 Planejamento é a definição de objetivos e o melhor plano de ação para alcança-los sem muito esforço. No planejamento tem que haver a definição de objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…

seu “planejamento”. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick j. Montana, Bruce H. Charnou e Margarida Maria Krohling Kunsch. 1. Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS ETAPA 1 PASSO 1 RELATÓRIO INTRODUÇÃO Em toda execução de uma atividade, seja ela qual for, devemos utilizar o planejamento, considerando o prazo a ser realizado que poderá ser longo ou até mesmo o do dia de trabalho. Planejamento é uma das principais ferramentas dentro de uma organização e possibilita desenvolver uma nova realidade, um caminho para o futuro que poderá levar a resultados extraordinários e,…

s três etapas das organizações no decorrer do século XX Eras Períodos Era da industrialização Clássica 1900-1950 Era da industrialização Neoclássica 1950-1990 Era da Informação Após 1990 Burocrática, Mista, matricial, com Fluída, ágil e flexível, funcional, piramidal, totalmente ênfase na centralizadora, rígida departamentalização descentralizadora. e inflexível. Ênfase nas redes de por produtos ou equipes Ênfase nos órgãos serviços ou unidades…

TEÓRICO: Segundo Chiavenato(1997,p. 509) treinamento é o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistêmica e organizada, em pessoas que apreendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Para alguns autores, treinamento é tido como “investimento”, por meio do qual os empresários buscam inibir ou eliminar o atual desempenho de sua equipe de trabalho. Para Chiavenato (1997) treinamento é um processo contínuo que envolve quatro etapas: 1. Levantamento

consiste em elaborar um trabalho acadêmico envolvendo: pesquisa de campo (através de entrevista, de observação e de pesquisa documental), referencial teórico e posterior análise do funcionamento de uma organização a partir do pensamento sistêmico. ETAPAS: 1ª Organização do grupo de trabalho (4 ou 5 alunos); 2ª Definição da Organização/Empresa – o grupo deverá escolher uma organização/empresa onde o trabalho será realizado. A organização pode ser pública ou privada; micro,…

Qualidade de Vida no Trabalho pode ser definido pelo estágio que o colaborador pode satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais através do seu trabalho dentro da organização, proporcionando o bem estar de ambos os envolvidos. Para Idalberto Chiavenato (2004, p.448): O termo Qualidade de Vida no Trabalho ( QVT ) foi cunhado por Louis Davis, na década de 1970, quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, conceito de QVT refere-se à preocupação com o bem…