Idalberto Chiavenato Definição Funcional

objetivos da empresa. Tipos de planos operacionais: 1- Procedimentos: métodos. 2- Orçamentos: dinheiro. 3- Programações: tempo. 4- Regulamentos: comportamento pessoal, regras a serem seguidas. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. - 4ª ed.- Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 – 2ª reimpressão. http://www.webartigos.com/artigos/niveis-de-planejamento/16808, acesso em 23/08/2012, às 09:44 horas. ETAPA 1 – PASSO 2…

planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e fazendo as mudanças necessárias. Neste artigo iremos analisar cada conceito de cada função do processo administrativo. 2 Funções do Processo Administrativo Segundo Chiavenato (2001, p.209) “De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quarto funções básica – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o…

mudanças e para alcançar os objetivos organizacionais. 2. ASPECTOS TEÓRICOS 2.1 Definição de liderança e suas características. Em todo o contexto histórico percebeu-se a figura constante de um personagem que se destaca dentre os demais identificado como líder. Segundo Kouzes e Posner (1997:33) liderar é “a arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas.” Partindo desta definição percebe-se que ela pode ser utilizada em qualquer área e…

de remuneração que melhor se adéqua a empresa estudado que é do ramo de delivery, foram realizadas entrevistas e questionários a gestora da empresa TS Serviços e também foi feito uma busca na literatura levando em consideração alguns autores como Chiavenato e Jean Pierre. A autora conclui que seria adequado para a empresa continuar com o sistema de remuneração misto e aplicação de metas, no entanto precisa acrescentar um programa de beneficio que motivasse mais os colaboradores e também…

princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002. MONTANA, Patrick J. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. INTRODUÇÃO Teoria Comportamental: Marca a mais profunda influência das…

Administração Formal, sendo elas: a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia, a distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo da Organização Formal. TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com Chiavenato (2006), a Teoria Neoclássica, também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou ainda Abordagem Universalista da Administração, surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da…

relação ao ambiente que a circunda. Constantemente, estratégia significa mudança organizada. Em toda organização é preciso ter um padrão de comportamento holístico e sistêmico em relação ao mundo de negócios que a rodeia e opera (CHIAVENATO, 2008). Por meio da relação existente entre os conceitos estruturais, tais como equipamentos, bancos de dados, patentes, marcas registradas e todo o mais que serve de base para produtividade dos funcionários, com os conceitos…

feitos pelos alunos nesse 1º Semestre do curso. Essa forma de estudo torna favorável o aprofundamento dos conhecimentos específicos adquiridos pelos alunos e o aperfeiçoamento individual de cada conhecimento. Ao longo do projeto falamos sobre a definição de uma empresa explicando sobre o conceito de Missão, Visão e Valores de uma organização e a sua estrutura organizacional, seguindo referências bibliográficas de autores como Chiavenatto e Kottler. Abordamos sobre o Planejamento…

altamente acomodada e rígida de ontem na empresa flexível, diversificada e em evolução continua de amanhã. Para Chiavenato (1999) "cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização". Ainda, segundo Chiavenato (2002) "a gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais: as pessoas como…

concorrentes. Segundo Albuquerque (2002, p.38), “a expressão ‘administração estratégica de recursos humanos’ surgiu na literatura internacional no início da década de 1980, sob diferentes alegações, seja com base nas críticas ao papel funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas da área, seja por pressões ambientais que demonstravam a natureza estratégica de recursos humanos e sua gestão” Assim, durante os anos de 1970 e 1980, os profissionais de recursos humanos começaram…