Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

benefícios para as organizações com um mercado cada vez mais competitivo, com diversas citações de autores e pensadores sobre o assunto. O trabalho mostra como é implantado o sistema de Gestão de Pessoas, com o departamento de recursos humanos, e o que as empresas estão fazendo de diferencial em benefícios, para manter a qualidade de vida dos colaboradores para que eles possam aumentar a produtividade, reduzindo custos e maximizando os lucros. Conheceremos ainda um modelo de organização…

positive influence on the success and eminent strategic business. Key-words: business strategy, intellectual capital INTRODUÇÃO Devido à alta competitividade no mercado atual as micros empresas, médias empresas e grandes empresas tentam se destacar em seus respectivos segmentos, as empresas vêm buscando a cada dia inovações para serem inseridas em suas organizações, novos métodos e novas regras, assim, torna-se necessária a busca por um novo ideal organizacional. As…

ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do título de Gestão…

desenvolvimento para as organizações e seus funcionários. O treinamento, capacitação e desenvolvimento dos empregados de uma empresa busca agregar valor à companhia, atingindo as metas por elas definidas e tornando-as eficiente, eficaz e competitiva no mercado em que atua, em suma geram competências. De todos os exemplos nacionais que poderíamos citar, destaco a Petrobras como empresa modelo no investimento em T&D e retorno prático percebido no nível de seus empregados. Distinção…

Faculdade de Sergipe Administração com habilitação em recursos humanos Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau. Aracaju 2005 Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau Monografia apresentada à disciplina Metodologia do Trabalho Científico como prérequisito parcial para…

pessoas têm de ser entendidas como um recurso estratégico de importância primordial para o funcionamentoe desenvolvimento das organizações” (cit in Caetano e Vala, 2002) RESUMO Este trabalho decorreu no período de dois meses com o conceito de agregar valores a todos os ministrados como o atual mercado de Recursos Humanos encontra-se na área de Recrutamento e Seleção. Destacamos todos os conceitos básicos que triam o ciclo de otimização do mercado em expansão. Nossa proposta…

organizacional e responsável pelo planejamento estratégico de RH participando do P.E. (Planejamento Estratégico) organizacional. É agente de transformação e da inovação, sem deixar de lado o papel de consultor interno dos gerentes. Adaptado de: Idalberto Chiavenato,2000 RH Operacional É aquele típico RH Burocrático, com visão umbilical e foco apenas em seus próprios processos. O RH Operacional não é somente o Departamento de Pessoal que atua na elaboração da Folha de Pagamento,…

para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na construção do conhecimento e produtividade. Para uma gestão de pessoas com eficiência, é necessário ter conhecimentos de relações humanas e das ciências do comportamento humano. O presente trabalho apresenta uma pesquisa comparativa a respeito da Gestão de Pessoas em duas empresas, buscando saber…

realizado junto ao Departamento de Recursos Humanos da empresa, onde observou objetivos da empresa relacionados aos colaboradores, ação de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento. A Gestão de Pessoas passou a ocupar o centro da gestão estratégica das empresas, a partir do momento em que os empregados passaram a ser os detentores do principal capital competitivo: o conhecimento e a globalização potencializaram a competitividade entre as empresas. 2. A ORGANIZAÇÃO No…

capacitação e valorização dos servidores públicos. A competência tem sido abordada por vários autores como sendo o famoso CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) das organizações, em que suas principais características são focar o capital humano e agregar valores às instituições públicas. Sendo o conhecimento um indicador de competências que ajuda a lidar com as dificuldades que surgem no decorrer das atividades, a habilidade e saber usar o conhecimento de forma adequada para…