Gestão de Pessoas

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4
Atividade: Individual
Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações.
Aluno: Lenilson
Disciplina: Gestão de Pessoas
Turma: GPEEAD 0266 1211
Introdução

Este trabalho tem o objetivo de discutir a importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários.

O treinamento, capacitação e desenvolvimento dos empregados de uma empresa busca agregar valor à companhia, atingindo as metas por elas definidas e tornando-as eficiente, eficaz e competitiva no mercado em que atua, em suma geram competências. De todos os exemplos nacionais que poderíamos citar, destaco a Petrobras como empresa modelo no investimento em T&D e retorno prático percebido no nível de seus empregados.

Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um

Embora alguns não façam distinção entre treinamento e desenvolvimento. A grande maioria faz distinção entre os termos.

Segundo a própria definição de Chiavenato apresentada em Peres (2005)² podemos notar que a definição de treinamento está mais conectada às transformações fracas, ou seja, à transferência de habilidades já definidas e controláveis adquiridas e desenvolvidas dentro do ambiente organizacional, que sana uma necessidade técnica imediata.

Treinamento é uma aquisição sistemáticas de atitudes, conceitos e conhecimento, regras ou habilidades que resultem na melhoria do desempenho no trabalho. Ou seja, o treinamento é voltado para a função, cargo ou trabalho que o individuo esteja realizando na empresa naquele momento. Tem o objetivo de superar problemas de desempenho dos empregados, prepará-los para novas funções ou novas tecnologias.

Já o desenvolvimento, também a partir da definição de Chiavenato apresentada por Peres (2005)² , pode ser compreendido como uma atividade formativa que causa transformações fortes, ou seja, uma ação visionária, que busca não só desenvolver novas capacidades e