Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

qualidade 1.Incentivar e desenvolver funcionários 2. Buscar a melhoria continua 3. Superar as expectativas de seus clientes 1. Departamento de Pessoal A empresa Thomaz e Silva conta com três pessoas, a gerente e os proprietários da empresa que efetuam os processos seletivos, possui o horário de atendimento das 9 as 18 hs de segunda a sexta e sábado das 08 as 16 hs. O Funcionário que necessita de informações esclarecimentos…

tecnológica e sua aplicação no recrutamento e seleção pela gestão de pessoas. Sua realização se fez por meio de levantamento bibliográfico, consulta eletrônica e trabalho de campo, cujos principais interlocutores são Capelli (2001); Carlson (2007); Chiavenato (2009); Gramigna (2007)) e Pontes (2005). Constatou-se que, além de ser um importante recurso utilizado em favor do processo de recrutamento e seleção, a aplicação das inovações tecnológicas está diretamente relacionada à…

........................................................................9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a “Relevância do Planejamento dos Processos de RH”, buscando a excelência do clima organizacional junto as empresas, para que estejam preparadas a se manter presentes no mercado competitivo, dando-lhes alternativas para se destacarem construindo um planejamento estratégico de Recursos Humanos, definindo e implementando a partir das percepções humanas…

mudanças provocadas pela globalização e suas conseqüências na área de gestão de pessoas, expondo a evolução histórica dos modelos de gestão de pessoas e das principais práticas de gestão, na qual se consolida como de grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, como um meio possível e eficaz no ambiente organizacional contemporâneo. II. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Breve histórico sobre a gestão de pessoas A origem da Gestão de Pessoas ou Administração…

reter talentos em empresas de pequeno e médio porte. ...................................................................................................................... Guarulhos 2013 Resumo O que é preciso para que a pequena e média empresa possa tornar suas características atrativas para os profissionais do mercado?Nãohá resposta simples,visto que esse também é um problema enfrentado pelas grandes organizações.Há várias questões envolvidas nesse cenário, porém as pequenas…

faculdades cognitivas e as qualidades pessoais”(Valerie Marbach, 1998) * Uma empresa detém competências essenciais quando sabe fazer melhor do que os concorrentes. As competências essenciais tornam a empresa altamente competitiva e diferenciada em relação à outra. * Para ser competitiva a empresa deve ter competências suficientes para extrair o máximo de seus recursos e com um mínimo de custos e de esforços, agregar valor e entregar ao cliente um produto ou serviço altamente…

necessidade de administrar os recursos humanos para obter deles o máximo rendimento possível”. A) Comente a questão e defina o Que é Gestão de Pessoas. Na gestão moderna os empregados, ou seja, os colaboradores da organização são o maior ativo da empresa. A gestão de pessoas moderna é o gerenciamento dos critérios de recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliações de desempenho do pessoal ou Recursos Humanos. Os colaboradores têm maior participação na organização,…

processo pelo qual a organização atrai candidatos potencialmente qualificados no mercado de trabalho, dentro ou fora da empresa, para abastecer seu processo seletivo, comunicando e divulgando as oportunidades de emprego que pretende preencher. Ele pode estar focado na busca de candidatos para preencher cargos vagos ou em adquirir novas competências que agreguem valor a empresa, aumentando a competitividade. 2.2 Recrutamento interno O recrutamento interno atua sobre os candidatos que…

Palavras-chave: xxx... ABSTRACT Xxx... Keywords: xxx... INTRODUÇÃO Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando formas para todo tipo de problema administrativo. A profissão de administrar tem se tornado cada vez mais complexa e árdua nos últimos anos, principalmente porque as organizações são sistemas tão complexos como a…

interessante no que compete a nossa realidade quotidiana dentro das empresas. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito além disso. Recursos Humanos de uma empresa têm que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal activo de uma empresa sem dúvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma…