Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

Impactos da Rotatividade de Funcionários em uma Empresa. Belo Horizonte 2013 Justificativa A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes. O potencial humano de uma organização influencia diretamente o ambiente interno e externo da empresa é fator determinante de seus resultados, sendo essencial para as empresas se manterem no mercado. É…

1. INTRODUÇÃO O trabalho será realizado na empresa MRV Engenharia e Participações S/A, que atua no ramo da construção civil em mais de 90 cidades brasileiras, e pode ser considerada uma das maiores construtoras do país. Trata-se de uma construtora que investe, permanentemente, no aprimoramento e gestão da qualidade de seus imóveis e empreendimentos. Nessa primeira parte do trabalho, apresentaremos a organização a ser pesquisada, abordaremos a teoria aplicada, a…

de Gestão de Pessoas, uma área emergente da administração, que na atualidade exerce papel estratégico para as organizações. Mergulhar nesse tema irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas estão fazendo para se tornarem bem-sucedidas, como também permitirá que você possa influenciar as empresas por onde passar e que ainda não percebem a importância de se investir na gestão de pessoas. Vamos aos estudos? Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das…

organizacional . Para elas o treinamento não é despesa , mais sim um precioso investimento , seja na organizações como nas pessoas que nela trabalham . Modernamente treinamento é considerado um meio moderno de desenvolver pessoas. Na visão CHIAVENATO ( 2010, pág. .368 desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas . Ambos treinamentos e o…

cargos Avaliação de cargos – conceitos e métodos Classificação de cargos Pesquisa salarial Planejamento de carreira TEMA 2: Captação e Seleção de T alentos Humanos Importância da Captação de talentos Técnicas para divulgação de vagas O processo de Seleção Técnicas para Seleção de talentos Avaliação do processo de Captação e Seleção 5 INICIANDO O PROGRAMA MÓDUL O III: TEMA 1: Remuneração Gestão da remuneração Retribuição financeira - componentes Retribuições…

agilidade, contar com um mínimo de custos operacionais, envolver as gerências e suas equipes no processo de escolher candidatos etc. A eficácia reside em alcançar resultados e atingir objetivos: saber trazer os melhores talentos para a empresa e, sobretudo, tornar a empresa cada dia melhor com as novas aquisições de pessoal. Mas a pergunta que geralmente paira é: Como saber que o processo de provisão de pessoas apresenta eficiência e eficácia? Um dos problemas principais…

de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em…

desenvolvimento: A importância do treinamento nas organizações contemporâneas,as medidas necessárias para resolver os problemas de qualidade do produto produzido ou serviços prestados por uma empresa. Identificar a necessidade de treinamento dentro das organizações e reconhecer o potencial do capital humano da empresa, levando em consideração agilidade, habilidades e conhecimento dos colaboradores. Desenvolvendo no ambiente de trabalho a liderança de grupos e o desafio de um modelo de…

Agregando pessoas: 1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. Tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O CASO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE ADVOCACIA DE PORTO ALEGRE Daniela Vianna Tarallo (daniela.consultoria@guarida.com.br) Deise Machado de Souza Nienow (deisenienow@hotmail.com) Jéssica de Oliveira Oliveira (jehkindeer@gmail.com) Priscila da Silva (priscila.1988@hotmail.com) Tuany Bonatto Branco (tutybonatto@hotmail.com) Orientador: Profa. Dra. Maria de Lourdes Borges (Artigo realizado para a disciplina Administração de Recursos Humanos 2013/1)…