Poster Grupo 10

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O CASO DE UMA
EMPRESA DO RAMO DE ADVOCACIA DE PORTO ALEGRE
Daniela Vianna Tarallo ([e-mail])
Deise Machado de Souza Nienow ([e-mail])
Jéssica de Oliveira Oliveira ([e-mail])
Priscila da Silva ([e-mail])
Tuany Bonatto Branco ([e-mail])
Orientador: Profa. Dra. Maria de Lourdes Borges
(Artigo realizado para a disciplina Administração de Recursos Humanos 2013/1)

1.Introdução
Atualmente as pessoas se tornaram essenciais para o crescimento das organizações, passaram a ser à base da nova organização.
Baseado nessas informações o setor de Recursos Humanos se faz presente para que através de um recrutamento e seleção bem realizados seja possível “garimpar” talentos. É no processo de seleção que serão escolhidos os melhores candidatos, que mais se adequam a função e consequentemente tem mais valores a agregar para a instituição, mas não basta selecionar, é preciso de treinamento e desenvolvimento dos seus potenciais para que sejam melhor aproveitados e que também se insiram na cultura organizacional.(CHIAVENATO, 2008).
Para uma melhor compreensão deste tema, este artigo é guiado pela seguinte questão de pesquisa: Como os processos de recrutamento e seleção ocorrem em uma empresa do setor de prestação de serviços de advocacia da grande Porto Alegre?

2. Referencial Teórico
2.1 Referencial Teórico: Recrutamento e Seleção As pessoas e as organizações estão em processo contaste de atrair uns aos outros, as pessoas buscam a melhor empresa para trabalhar e que supra seus interesses pessoais, enquanto as organizações visam atrair indivíduos e obter informações para decidir por admiti-los.
A partir da necessidade de preencher seu quadro de funcionários, surgem os processos de recrutamento e seleção.
Recrutamento que pode ser definido segundo a visão de Pontelo e
Cruz (2006) como a forma utilizada para atrair e cadastrar candidatos que preencham os requisitos