Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

Segundo Chiavenato (1999) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho. 2.1 Importância das pessoas nas organizações É por intermédio do ser humano que os empresários obtêm seus lucros e, consequentemente, perpetuam o capital investido, ou seja, as pessoas são os instrumentos mais importantes das…

adiante conceitos relacionados a sua utilização como fator motivacional, por fim serão apresentadas as análises feitas com os entrevistados a fim de comparar a teoria e a prática, e evidenciando assim os impactos obtidos com o treinamento em uma empresa do ramo de siderurgia. Palavras-Chave: treinamento, desenvolvimento, impactos e colaborador. ABSTRACT This article discusses concepts of training and development, and aims to investigate the impacts of using these as a…

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

adiante conceitos relacionados a sua utilização como fator motivacional, por fim serão apresentadas as análises feitas com os entrevistados a fim de comparar a teoria e a prática, e evidenciando assim os impactos obtidos com o treinamento em uma empresa do ramo de siderurgia. Palavras-Chave: treinamento, desenvolvimento, impactos e colaborador. ABSTRACT This article discusses concepts of training and development, and aims to investigate the impacts of using these as a…

nunca, um objetivo de todas as empresas, assim, qualidade e produtividade são preocupações correntes na maioria das empresas que lutam para sobreviver em meio à concorrência feroz. Este trabalho visa abordar com o objetivo de investigar os procedimentos adotados pela empresa VIVO, em relação á área de Recursos Humanos na unidade de Rondonópolis MT. Conforme (Chiavenato, 2002) que os setores de recursos humanos possam em muito contribuir para o crescimento da empresa de diversas formas,…

FACULDADE FERNÃO DIAS TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi Osasco 2011 Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Trabalho de…

O Capital Intelectual O capital humano é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. Capital humano significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Mais do que isso, capital humano significa capital intelectual. Um capital invisível composto de ativos intangíveis. A contabilidade tradicional, preocupada unicamente com ativos tangíveis e físicos, está às voltas com um fenômeno inesperado: o valor de mercado das organizações não depende mais apenas…

Impulsionador De Talentos 13 5 METODO DA PESQUISA 14 5.2 QUALITATIVO-EXPLORATÓRIO 14 5.2.1 Coleta De Dados 14 5.2.3 População-Alvo 14 REFERÊNCIAS 15 CRONOGRAMA 16 ORÇAMENTO 17 INTRODUÇÃO A constante evolução no mercado atual vem acarretando constantes mudanças nas organizações, fatores culturais, políticos e principalmente fatores relacionados à sociedade alteram a o modo de competir. Com isso as pessoas se tornam a principal ferramenta encontrada pelas empresas para…

...................................10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar os planos de ações, prática de Gestão de Pessoas na empresa denominada PR Móveis Ltda., sendo o mesmo utilizado para o nome fantasia. Área e atuação é dentro do mercado, a pouco tempo atrás no setor moveleiro, em venda internas e terceirizações. A empresa efetua suas atividades em três turnos e dividem suas tarefas em 319 funcionários seguindo a estrutura de: Diretores/presidentes, Gerente…

............................................................11 Referência ................................................................12 Introdução Recrutamento e Seleção de Pessoas são processos realizados para agregar talentos às Empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de Recrutamento e Seleção específicos e verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem ou não resultados satisfatórios. Analisar o