Idalberto Chiavenato Capítulo 15

utilizando um planejamento estratégico, para a possível abertura de uma empresa de chocolates que possua uma loja para a venda dos produtos. No capítulo I, será analisada a etapa filosófica, na qual foi estudado o negócio na empresa, tanto o míope quanto o estratégico, o nome da marca, a localização, os princípios, a missão e a visão da empresa. No capitulo II, na etapa analítica foi criado à análise da matriz SWOT (Pontos Forte, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças), sendo os pontos…

..................................... 4 2.0 CAPÍTULO 1 ................................................................................................................... 5 3.0. CAPÍTULO 2 ................................................................................................................. 8 4.0 CAPÍTULO 3 .................................................................................................................. 10 5.0 CAPÍTULO 4 .........................................

com o objetivo de despertar o comprometimento e promover o desenvolvimento de seus funcionários. SUMÁRIO Capítulo 1 - Diagnóstico Empresarial 09 Capítulo 2 - Referencial Teórico 12 2.1 Introdução 13 2.2 Desenvolvimento 14 2.2.1 Sistema de Gestão de Carreira 14 2.2.2 Determinação das Necessidades Individuais e Organizacionais 14 2.2.3 Apoio da Alta Direção 15 2.2.4 Mudanças nas Políticas de Recursos Humanos 16 2.2.5 Definição de Objetivos 16…

estratégias e desafios da gestão das empresas na sociedade, onde a competitividade e a concorrência são acirradas e o ambiente que envolve as empresas é turbulento e arriscado. Dentro deste pensamento, estruturamos o nosso trabalho em três capítulos. No primeiro capítulo abordamos sobre fundamentos básicos da empresa, funções de gestão, objectivos, funções, recursos e classificação da empresa. A gestão é a forma de como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim,…

grande mérito também, para os que estão tentando chegar lá. Durante o curso, algumas disciplinas direcionadas ao tema também foram de grande valia. Houve grande contribuição das literaturas utilizadas: 7 Matthew Kelly, James C. Hunter, Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Spencer Johnson, M.D., Maria do Carmo Nacif de Carvalho, entre outros. A Internet, grande ferramenta dos dias atuais, teve a sua participação produtiva na pesquisa de artigos direcionados ao tema que…

JUSTIFICATIVA.............................................................................................................07 5. METODOLOGIA.........................................................................................................08 6. CAPITULO 8...................................................................................................................09 6.1 As características da Teoria…

Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico (CHIAVENATO 1982, p. 414). Não consegui identificar nenhuma motivação do funcionário a querer desenvolver dentro da empresa, mas, mesmo nela ele se desenvolve para sua própria capacitação através de diversos cursos online. 4. Qual o…

14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 CAPÍTULO I INTRODUÇÃO “Você contrata a pessoa pela sua capacidade. Promove ou demite pelo seu comportamento. “ (Renato Munhoz da Rocha) Com a evolução dos tempos, vários aspectos sofreram mudanças

NECESSIDADES DE MASLOW .......................................................................................... 13 FIGURE 5: TEORIA DOS DOIS FACTORES DE HERZBER ............................................................................................. 15 FIGURA 6: DIFERENTES PRESSUPOSTOS DA TEORIA X Y ......................................................................................... 18 FIGURA 7: OS TRÊS FACTORES DA MOTIVAÇÃO PARA PRODUZIR.…

------------------------ p. 2 CAPÍTULO 1: ORIGEM DO G12 -------------------------------------------------------- p. 4 CAPÍTULO 2: SISTEMÁTICA ----------------------------------------------------------- p. 5 CAPÍTULO 3: “ENCONTRE-SE” ------------------------------------------------------- p. 7 CAPÍTULO 4: CRÍTICAS AO MOVIMENTO ----------------------------------------- p. 8 CAPÍTULO 5: AMPLITUDE DE CONTROLE --------------------------------------- p. 9 CAPÍTULO 6: PROBLEMA: COMO…