Título

FELIPE DA SILVA SANT´ANNA

G12: UMA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL DE EXCELÊNCIA

Esboço de TCC apresentado no curso de administração da Universidade Católica de Brasília, como preparativo para o trabalho de conclusão de curso.

Professor: Kader

Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração

Turma NBB

Brasília
2012
RESUMO

G12 é um modelo de organização de igrejas protestantes em grupos pequenos (geralmente chamados de células) com fins de maximizar os resultados evangelísticos e o caráter de comunitário da religiosidade evangélica.
O objetivo deste trabalho é apresentar esta visão de caráter religioso ao mundo da administração, provando que este novo modelo organizacional é de grande competência à gestão de pessoas. O G12 é usado nas igrejas que adotaram esta visão iniciada pelo Pastor César Castellanos. O uso desta estratégia mostrou-se ser eficaz nas igrejas celulares, pois gera uma amplitude de controle simples na qual os resultados fluem facilmente. A origem deste modelo organizacional será apresentada ao decorrer do trabalho seguido da hipótese referente à junção desta visão na gestão organizacional.

SUMÁRIO

RESUMO --------------------------------------------------------------------------------------- p. 2
CAPÍTULO 1: ORIGEM DO G12 -------------------------------------------------------- p. 4
CAPÍTULO 2: SISTEMÁTICA ----------------------------------------------------------- p. 5
CAPÍTULO 3: “ENCONTRE-SE” ------------------------------------------------------- p. 7
CAPÍTULO 4: CRÍTICAS AO MOVIMENTO ----------------------------------------- p. 8
CAPÍTULO 5: AMPLITUDE DE CONTROLE --------------------------------------- p. 9
CAPÍTULO 6: PROBLEMA: COMO APLICAR UMA ESTRATÉGIA RELIGIOSA NAS ORGANIZAÇÕES? ------------------------------------------------ p. 10
CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------------------- p. 11
BIBLIOGRAFIA