Idalberto Chiavenato Cap 3

McGregor 1.5.4.2 Teoria Y de McGregor 1.5.5 Teoria Contemporânea de motivação 1.5.5.1 A Teoria da Expectativa de Vroomm 1.5.5.2 A Teoria de Determinação de metas de Edwin Locke 1.5.5.3 A Teoria da Equidade 2. CAPÍTULO I – MOTIVAÇÃO FUNCIONAL 3. CAPÍTULO II – A EMPRESA 3.1. Caracterização da Organização e seu ambiente 3.2. Missão da Organização 3.3. Visão da Organização 3.4. Valores da Organização 4. CAPÍTULO III – ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 4.1. Análise agregado…

para a empresa alguns aspectos: - Responsabilidades; - Lideranças; - Motivações; - Organização das funções, informações e recursos. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. 3. ESTRUTURA INFORMAL Esse tipo de estrutura se consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente quando as pessoas…

administrar uma organização. Também se apresentará as características que os administradores precisam ter, para ele e a organização obterem maior sucesso e os tipos de organizações existentes e quais suas finalidades. CAP.1-ESTUDO DO AMBIENTE EMPRESARIAL I.1-OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do…

SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................. 3 Fundamentação teórica.............................................................................................................. 4 Conclusão................................................................................................................................... 9 Referencial teórico ..............................................

junto as disciplinas de Gestão de Pessoas e Técnicas em adnistração de Pessoal, visando informação e conhecimento através de pesquisa aplicada na empresa SUPERSOFT LTDA. Diante das mudanças ocorridas na área de recursos humanos e conforme visto em chiavenato(2004), às estratégias que estão ocorrendo nas organizações e com e com as suas rápidas mudanças, com a competitividade a globalização e os constantes avanços tecnológicos, as organizações devem estar preparadas para lidar com…

controle com 3 propósitos: • É uma instrução para que o estágio anterior envie mais material • É uma ferramenta para o kaizen (aprimoramento contínuo) já que a regra da Toyota diz que “o número de kanbans deve ser reduzido ao longo do tempo”. • É útil para identificar áreas de superprodução e falta de sincronização Método Just In Time Referências • • • • CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Cap. 5,…

conhecimentos das pessoas acerca da tecnologia e do estudo do comportamento e motivação, que naturalmente são fases da gestão de pessoas. Nessa perspectiva será abordado como foi à formação e constituição histórica de recursos humanos, que muitos autores (Chiavenato, Serson, entre outros) denominam gestão de pessoal e/ou gestão de capital humano. 1.1 gestão de pessoal As funções de planejamento, controle, comando e tomada de decisão são delegadas pelo nível estratégico das empresas,…

Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração....................................................................20 Abordagem humanística......................................................................................23 Etapa 3.......................................................................................................................24 Ênfases na Tecnologia e no Ambiente.....................................................................31 Tipos de…

administrativas estreitas; algumas são descentralizadas, e outras são centralizadas. Para algumas pessoas, o desenho organizacional é mais bem representado por meio de um organograma. (Administração Teoria, Processo e Prática 4ª edição - 2006. Idalberto Chiavenato. Parte IV - Organização da ação empresarial - 10. Desenho organizacional) Diversas coisas podem ser depreendidas a respeito da companhia a partir do gráfico organizacional da figura. O organograma abaixo descreve a…

aborda-se a importância de tal ramo empresarial para a economia brasileira. (Tenho quem achar uma fonte para glém que disse que eles são importante, afinal eu não posso dizer isso, né?). (Não consigo pensar em nenhuma outra conceituação...) No ponto 3 busca-se uma reflexão sobre a contabilidade. Tal abordagem se inicia com um histórico de tal ciência, que vem evoluindo ao longo dos séculos, sempre se preparando para as novas demandas da sociedade em que está inserida. Convergindo ta…