Idalberto Chiavenato Cap 3

COMPORT HUMANO NAS ORGANIZAC 1 – Introdução ao estudo do comportamento organizacional 2 – Personalidade/Percepção 3 – Motivação b – Referências bibliográficas Livro texto ROBBINS, Stephen P. Fundamentos do comportamento organizacional. 7. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Thomson, 2002. GRIFFIN, Ricky W., MOORHEAD, Gregory. Fundamentos do comportamento organizacional. trad. Fernando Moreira Lea,…

preocupam com “o que” e “como” fazer, focalizando a otimização e maximização de resultados voltados para a eficiência. Exemplos: Procedimentos (métodos), Orçamentos (dinheiro), Programas (tempo) e Regulamentos(comportamentos). O texto do PLT (Chiavenato, 2013, cap.7, 8, 9 -4ªedição) propõe e baseia-se em técnicas importantes na atividade do administrador. Uma linha reta, uma visão antecipada, onde todas as fases estão contempladas. A base para todo e qualquer planejamento, seus…

competitividade na indústria brasileira. Os Programas de competitividade. O BNDES e a modernização da indústria brasileira. Impactos das inovações tecnológicas. A Universidade e a inovação tecnológica. A qualificação dos trabalhadores e gerencial. 3 – Objetivo A disciplina tem por objetivo proporcionar uma visão geral do desenvolvimento da formação da competitividade brasileira. Apresentar programas que geraram a melhoria do parque industrial brasileiro e sua expansão. O ganhar o…

por dia de trabalho, onde não eram valorizados e nem apreciados, devido aos problemas enfrentados por estes pensamentos, deu-se os surgimentos e desenvolvimentos de novas teorias, sendo elas a Estruturalista, das Relações Humana e Comportamental. 3. CONCLUSÃO Enquanto Ford e Taylor cuidaram da empresa de baixo para cima, Fayol cuidou da empresa de cima para baixo, os teóricos clássicos tem importância positivas e negativas, até os dias de hoje. Fayol e Taylor tem importância…

entendimento de como desenvolver pessoas, grupos e a organização, entendidos como seres que aprendem a melhorar o desempenho das organizações, seus resultados e, ao mesmo tempo, a qualidade de vida de seus dirigentes, empregados, parceiros, entre outros. Chiavenato (1999, p. 304), define que Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Como a organização é um sistema cooperativo…

.5 2.1. MODELO DE CICLO DE HUMBLE..............................................................6 2.2. MODELO DE CICLO DE ODIORNE.............................................................6 2.3. MODELO ADAPTADO CHIAVENATO.........................................................8 3. DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS................................................................9 4. APRECIAÇÃO CRÍTICA DA APO..........................................................................11 5.…

entre as pessoas, eles estão exercendo sua liderança. A última das funções exercidas pelos executivos é o controle. Para garantir que as coisas caminhem como devem, o executivo precisa monitorar o desempenho da organização. (Stephen Robbins, 2005 p[ag.3.) Para Leonardo Grapeia: As organizações existem para atingir objetivos, alguém precisa definir estes objetivos e as possíveis formas de alcançá-los, o executivo e esse alguém. A função de planejamento engloba a definição das metas…

Objetivos: * Observar: O nível de produção resultante da interação Social * O comportamento Social dos empregados * Os grupos Sociais * As relações Humanas * A importância do conteúdo do cargo * Ênfase nos aspectos emocionais 3. A abordagem humanística surge com a Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos por volta de 1930, decorrente do desenvolvimento das ciências sociais, principalmente a Psicologia, que ocupava seus estudos com dois assuntos…

para aprofundamento dos estudos deste módulo: Como declarado em nossa aula inaugural, todos os conteúdos apresentados na disciplina estão baseados no livro, de leitura obrigatória: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO do autor: Idalberto Chiavenato 7ª. edição revista e atualizada - 4ª. reimpressão 2003 - Editora Elsevier Todas as ilustrações desta aula foram retiradas dessa obra. 2.O conteúdo de cada MÓDULO de nossa disciplina é apresentado por meio de 4 (quatro)…

Referências CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração da Produção. São Paulo: Makron, McGraw-Hill, 1991.Cap. 5, pp. 81-100. GIL, Antônio Carlos, (1987), Métodos e Técnicas de Pesquisade Logistica, Atlas, São Paulo MACHLINE, Claude et al. Manual de Administração da Produção . Rio de Janeiro: Ed. da FGV, 1986, vol. 2. Cap. VI, pp. 247-269. RUSSOMANO, Vitor Henrique. Planejamento e Acompanhamento da Produção. São Paulo: Ed. Pioneira, 1979. Cap. 3, pp. 37-47. TUBINO, Dalvio Ferrari