Idalberto Chiavenato Cap 16

1. Teoria Geral da Administração Prof. Elvis Magno CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 2. Cap. 3 – AbordagemClássica da Administração3.1 Origem da Abordagem Clássica. Duas origens diferentes: 1. Administração Científica desenvolvida nos EUA por Taylor. Ênfase na análise e na divisão do trabalho. é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o…

variados, devido à necessidade do homem de viver em sociedade e a sociedade ser composta por organizações. Temos alguns relatos que nos ajudam a confirmar a identidade bastante remota da arte de administrar e como foi evoluindo. Conforme CHIAVENATO Idalberto ( Editora Campus Ltda. - 6' edição - Introdução à Teoria Geral da Administração) desde quarenta séculos antes de Cristo (4000 a.C.) os egípcios já reconheciam a necessidade de planejar, organizar e controlar. E catorze…

estilos democrático, autocrático e situacional. “A liderança autocrática põe forte ênfase no líder, enquanto a liderança liberal põe forte ênfase nos subordinados. A liderança democrática põe ênfase tanto no líder como nos subordinados” Idalberto Chiavenato (1993, pág 140.) A liderança autocrática está centrada no chefe. A democrática na cooperação entre o chefe e a equipe e a situacional nas pessoas envolvidas nos processo. O questionamento é: qual é o melhor estilo para liderar…

setembro de 2010. O que é Planejamento? Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio. Disponível em http://www.via6.com/topico/60961/o-que-e-planejamento, acessado em 21 de setembro de 2010. CHIAVENATO, Idalberto, Administração, PLT 302 . Rio de Janeiro: Elsevier; 2007; São Paulo: Anhanguera,2010. Cap. 07, p .141-188. O Desafio do Administrador do Futuro. Disponivel em http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrador-do-futuro-2375/artigo,…

consistentemente o seu subtítulo: foi construído como o que é alicerce, os sustentáculos ou "fundamentos para a gestão de pessoas", 2. ALBUQUERQUE, Lindolfo G. Competitividade e Recursos Humanos. Revista de Administração, São Paulo, v.27, n.4, p. 16-29, out /dez. 1992. ______. Estratégias de Recursos Humanos e Competitividade. In: Administração Contemporânea Perspectivas Estratégicas. São Paulo: Atlas S.A., 1999. TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO – T&D RESUMO A importância…

Operacional 11 Gráfico 12 4 Análise Criteriosa dos Artigos 13 • Veja o Futuro Antes dos Outros e O Desafio do Administrador do Futuro 5 Considerações Finais 14 6 Implicações Éticas 15 7 Referências Bibliográficas 16 Introdução O presente trabalho tem como objetivo servir de apoio para o desenvolvimento do curso, especificamente adaptado às necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e…

aula e através de leituras em livros voltados a explicar as estruturas organizacionais, fundamentamos este trabalho. As organizações são formadas por grupo de pessoas que interagem entre si, para alcançar objetivos comuns. Para Chiavenato, Idalberto, (1936, p.253): " a palavra organização denota qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. As empresas constituem um exemplo de organização social ". Por…

e movimentos era aplicado no desenvolvimento do método racional. Frederick Winslow Definição de Administração na visão de Chiavenato: É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos (CHIAVENATO 2000). ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A abordagem centrada na estrutura organizacional representa um avanço no estudo das…

CATALÃO 2011 Referências de livros: MATOS, F. G.. Empresa Feliz. 5. Ed. São Paulo: Editora Markron Books, 1998. WOMACK, J. P., JONES, D. T., ROOS, D.. A máquina que mudou o mundo. 14. Ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1992. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3. Ed. São Paulo: Editora Markron Books, 1994. Referências de Capítulos: KIM, D. H.. Administrando os ciclos de aprendizado organizacional. In: WAEDMAN, K. T. (Cord.).…

sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas de modo articulado, vem apresentando uma intensidade, volume, rapidez e impacto como nunca antes ocorreu, interferindo no modo de organização das empresas. E neste contexto segundo Chiavenato (2004)2 uma das áreas que tem mais sofrido mudanças é a da administração de recursos humanos. Como conseqüência deste processo acelerado de mudanças, esta área tem recebido outras denominações como: 1 TACHIZAWA, T.; FERREIRA,…