Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

mudou. Surgiram novos modelos de gestão que, à exemplo da Teoria das Relações Humanas, acreditava no empregado como um aliado, e que se este estivesse motivado, estaria mais comprometido e empenhado com os resultados organizacionais. Maslow apud Chiavenato (1999) acreditava que para extrair o que há de melhor no indivíduo, e para que este alcançasse a realização pessoal e profissional, era preciso suprir algumas necessidades essenciais, dentre elas: condições dignas de trabalho, sejam…

2005. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 4. ed. 6. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ______. Gestão de pessoas:o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. COHEN, Allan R. FINK, Stephen L, tradução: Maria José Cyhlar Monteiro. Comportamento…

analisando-se o ambiente e o contexto organizacional, visando ao atingimento dos objetivos determinados. Para a definição da estratégia a ser toma a empresa deve primeiramente avaliar tanto o ambiente geral, quanto o ambiente interno, ou de tarefa. Segundo Chiavenato (2003, p. 512), o ambiente geral é o macroambiente comum a todas as organizações. Todos os acontecimentos nesse sistema afetam a todas as organizações. Já o ambiente de tarefa é o segmento do ambiente geral do qual a…

os recursos investidos em treinamento ainda são pouco sistematizados e requerem maior atenção. Palavras-chave: Aprendizagem Organizacional. Capacitação Profissional. Educação no Trabalho. 1 - INTRODUÇÃO: Com o avanço da tecnologia que surgiu na era da Revolução Industrial, cada vez mais as organizações tendem a encontrar novas perspectivas de evolução, e em decorrência desse fato aumenta sua postura estratégica em relação ao mercado, e essencialmente em reforçar seus Recursos…

boa administração.” “Adoção de posturas mais participativas e de valorização humana.” Matos[5] Disciplina “Consiste na obediência e assiduidade conforme convenções estabelecidas.” “O desejável é a negociação dos parâmetros de comportamento.” Chiavenato[6] Unidade de Comando “Um agente deve receber ordens somente de um chefe." “Criação de novos desenhos industriais que incluem chefes múltiplos.” Robbins[4] Unidade de Direção “Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que

sociedade. Pois a empresa é um grupo organizando, contando com recursos materiais e humanos, visando à consecução de objetivos determinados e definidos. Segundo Alain Touraine, a empresa não é apenas um sistema social, mais também um organismo econômico, cujo desenvolvimento e cuja própria existência dependem de decisões que implicam certos julgamentos sobre o mundo alheio a ela. E essas propriedades vão do setor administrativo até os recursos institucionais. E é através desses…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Os Processos Administrativos e sua Organização Elaine Ruis Duran RA: 4108198110 / elaine.duran@hotmail.com Karen Lucia Passos RA: 4107184666 / karenlu72@hotmail.com Luciana Chaves Grando / RA: 4107184808 / luciana.grando@hotmail.com Valéria de Moura Jerônimo RA: 4139223848 / mouraval@hotmail.com Sorocaba Out/2010 1 Etapa 1: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Introdução: Este trabalho tem o propósito de…

motivadoras estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem dão a mesma recompensa para todos,…

estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem dão a mesma recompensa para todos, mas…

ANHANGUERA-UNIDERP ETAPA Nº 1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera – Uniderp. Cidade –Campinas-SP INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes…